东青高速公路维修工程施工精细化管理模式的研究

摘要

近年来，随着我国国民经济的快速发展以及科学技术的不断进步，公路建设日新月异。公路建设离不开管理，而公路工程项目管理是一项极其复杂的系统工程，涉及面极广，项目管理水平的高低直接影响到项目的建设成果，这就给公路工程建设和管理提出了更高的要求。为提高竞争力，建设企业必须改变以往传统的粗放式管理模式，精细化管理模式成为了公路工程建设企业的首选。
　　本研究在阐述项目管理理论及精细化管理理论的基础上，以东青高速公路维修工程的精细化管理为例，对公路工程施工精细化管理进行了研究。主要工作集中在以下几个方面：首先分析了影响公路工程进度的关键因素及控制施工进度的一般措施。其次研究了影响公路工程施工质量的关键因素及控制施工质量的基本措施。最后探讨了施工安全隐患的分类以及如何处理和防范。结合东青高速公路维修工程在施工进度、施工质量、施工安全等方面的精细化管理的情况，对精细化管理在公路工程施工管理中的应用作了实证研究，对应用精细化管理的效果进行分析和评价，对我国公路工程建设项目应用和推进精细化管理具有借鉴作用。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究的内容和方法

2 理论研究基础

2.1 项目管理理论

2.2 精细化管理理论

2.3 影响公路工程项目精细化管理的关键因素

2.4 本章小结

3 公路工程施工进度的精细化管理

3.1东青高速工程概况

3.2 公路工程施工进度控制的措施

3.3 东青高速公路维修工程进度控制的精细化管理

3.4 本章小结

4 公路工程施工质量的精细化管理

4.1 施工过程中的质量控制措施

4.2 东青高速公路维修工程质量控制的精细化管理

4.3 工程质量评定

4.4 本章小结

5 公路工程施工安全的精细化管理

5.1 施工安全隐患的处理及防范

5.2 东青高速公路维修工程施工安全的精细化管理

5.3 本章小结

6 结论

致谢

参考文献