领导风格与组织文化对企业创新绩效的影响研究

摘要

创新是引领发展的第一动力，企业作为创新系统中的主体，肩负着促进实体经济转型升级、实现国家创新驱动发展战略的重任，而企业创新绩效的提升会受到多种要素直接或间接的影响。鉴于此，本文尝试选取领导风格和组织文化这两个对企业具有代表性影响的维度，探讨不同类型的领导风格和组织文化对企业创新绩效的多种影响机制。在一定程度上为企业在领导风格和组织文化维度增强创新能力，提高创新绩效提供理论借鉴与政策参考。
　　本文首先基于中国情境视角及领导——成员交换等理论，对相关的文献资料进行了梳理与探索；其次借鉴国内外成熟量表对领导风格、组织文化、企业创新能力及企业创新绩效变量的测量维度进行了相关界定；然后通过向企业员工及管理者发放调查问卷获取了研究数据；最后使用SPSS23.0统计分析软件对数据进行信效度分析，AMOS23.0结构方程模型分析软件进行验证性因子分析与交互模型建模及分析验证。得出以下主要研究结论：
　　第一，变革型、交易型领导风格对企业创新能力及创新绩效具有显著正向作用，家长式对企业创新的影响不显著，且变革型领导风格相对于交易型对企业创新能力的作用值更高，而交易型领导风格对企业创新绩效的作用值更高；第二，经济导向型、发展导向型组织文化对企业创新能力及创新绩效均具有显著正向作用，其中发展导向型对企业创新能力的影响远高于经济导向型，而对创新绩效的影响中经济导向型更突出；第三，企业创新能力在领导风格、组织文化与企业创新绩效间均分别起部分中介作用，即领导风格和组织文化均不同程度的通过创新能力作用于企业创新绩效；第四，变革型领导风格和发展导向型组织文化协同对企业创新绩效具有显著正向影响，交易型领导风格和经济导向型组织文化交互作用不显著；第五，不同组织特性如公司是否属于高新技术行业、企业性质等对企业创新绩效的影响存在显著差异。

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Contents

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景及问题提出

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 领导风格及相关研究现状

1.2.2 组织文化及相关研究现状

1.2.3 企业创新绩效及相关研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

1.4 论文创新点

2 相关概念及理论基础

2.1 领导风格

2.1.1 领导的概念及相关理论

2.1.2 领导——成员交换理论

2.2 组织文化

2.2.1 组织文化理论

2.2.2 组织文化概念

2.3 企业创新

2.3.1 企业创新的概念及类型

2.3.2 企业创新能力的概念及评价

2.3.3企业创新绩效的概念及测量

2.4 结构方程模型

2.4.1 结构方程模型的概念

2.4.2 结构方程模型的结构及特性

2.5 本章小结

3 领导风格与组织文化对企业创新绩效的影响研究设计

3.1 研究设计与方法

3.1.1 变量的操作性定义与测量

3.1.2 统计分析方法

3.2 样本选择与数据采集

3.3 小样本预测试及量表修正

3.3.1 因素分析

3.3.2 信度分析

3.3.3 效度分析

4 领导风格、组织文化对企业创新绩效的影响

4.1 理论分析与研究假设

4.1.1 领导风格与企业创新

4.1.2 组织文化与企业创新绩效

4.1.3 企业创新能力的中介作用

4.2 数据分析

4.2.3 模型建立

4.2.4 参数估计

4.2.5 假设检验

4.3 结果讨论

4.3.3 企业创新能力的中介作用

5 领导风格与组织文化协同对企业创新绩效的交互作用研究

5.1 理论分析与研究假设

5.1.1 交互作用假设

5.1.2 不同组织特性下的企业创新绩效

5.2 数据分析

5.2.1 信效度分析

5.2.2 交互作用的定义及应用

5.2.3 模型建立

5.3 结果讨论

6 研究结论及展望

6.1 研究结论

6.1.1 领导风格与企业创新的相关性

6.1.2 组织文化与企业创新的相关性

6.1.3 企业创新能力的中介作用

6.1.4 领导风格与组织文化的交互作用

6.1.5 不同组织特性下的企业创新绩效

6.2 管理启示与建议

6.3 研究不足及展望

6.3.1 研究局限

6.3.2 研究展望

参考文献

附 录

致 谢

攻读学位期间取得的学术成果和获奖情况