国有煤炭资源开采型企业的可持续发展

摘要

中国煤炭资源丰富,是煤炭生产和消费大国.煤炭在中国能源消费结构中占有主导地位.国有煤炭资源开采型企业(国有煤炭企业)是中国煤炭产业的代表.由于煤炭资源的不可再生性及国有煤炭企业的城镇化、积累少、技术专有化等高退出障碍的特点,使得国有煤炭资源开采型企业的可持续性发展尤为重要和迫切.可持续发展是立足现在、着眼未来、谋求企业持续久远的发展.煤炭产业的发展与国有煤炭企业的可持续发展高度相关.煤炭资源的可替代性、开采技术的发展以及新的燃烧技术给煤炭产业的发展提供了机遇和挑战.国有煤炭企业与其它所有制形式的煤炭企业相比具有优势,但同国外煤炭企业比差距甚大.要实现煤炭资源开采型企业的可持续发展,必须立足现阶段煤炭生产这一主业,充分发挥国有煤炭开采型企业的优势,逐步形成企业的核心能力和相对的竞争优势,同时还必须建立煤炭企业可持续发展的约束机制,落实代理人可持续发展的责任,建立与可持续发展有关的激励和剩余煤炭资源的可采储量报告制度,培育可持续发展所需要的人才和企业文化.

目录

前言

第一章国有煤炭资源开采型企业现状

一、国有煤炭资源开采型企业及产业地位

二、国有煤炭资源开采型企业的特点

第二章可持续发展理论综述及煤炭资源开采型企业可持续发展的含义和要求

一、可持续发展的理论综述

二、煤炭资源开采型企业可持续发展的含义和要求

三、世界其它国家(煤炭)资源开采型企业可持续发展的经验借鉴

第三章国有煤炭资源开采型企业可持续发展的外部环境分析

一、煤炭资源及开采情况

二、煤炭资源消费及市场/贸易量

三、煤炭产品的竞争力不断提高

四、石油、天然气等能源的消费情况及有限性

五、其它替代能源的发展情况

六、国家的能源政策

七、新技术的发展一煤炭市场的新发展

第四章国有煤炭开采型企业的内部条件分析

一、国有煤炭企业的竞争优势

二、国有煤炭企业的竞争劣势

三、我国煤炭出口的优劣势及对策

第五章国有煤炭资源开采型企业可持续发展模式

一、国有煤炭开采型企业的可持续发展的模式

二、煤炭资源开采型企业可持续发展的煤炭资源开采强度的确定方法

三、国有煤炭资源开采型企业可持续发展经营领域分析

四、国有煤炭开采型企业可持续发展经营领域定位

五、国有煤炭资源开采型企业经营领域的可持续性

第六章国有煤炭资源开采型企业实现可持续发展应解决的几个问题

一、正确理解、提高煤炭资源开采型企业现阶段的竞争力

二、代理人责任到位

三、激励机制的建立

四、剩余可采储量及其与开采强度比的报告制度

五、可持续发展经济总量及集中度的纵横向比较

六、与竞争对手发展条件的比较及企业在(国家、世界)煤炭产业中的定位

七、生产设备、生产技术的投入及其状况

八、(从顾客角度定义的)核心竞争力，可持续发展的人力资源、企业文化的培育

第七章结论

参考文献

致谢