摘要
ABSTRACT
第一部分 绪论
第二部分 理论研究
一、有关体验经济的相关理论
(一) 体验经济的产生与发展
(二) 对体验经济的归属探讨
二、企业战略理论研究现状
(一) 概念解析
(二) 企业战略理论回顾
(三) 企业战略理论的新发展与新趋势
三、企业战略制订与体验经济相关性分析
第三部分 体验经济基础上的新型企业价值战略模型
一、价值链的启示与传统企业战略模型分析
(一) 波特的价值链
(二) 加入体验经济要素的 VAC(Value Added Chain)模型
(三) 传统企业战略模型
二、体验经济经济基础上的新型企业战略模型设计
(一) 新企业模型(New Business Model)的引入
(二) 体验经济基础上的企业价值战略模型
第四部分 实证研究—星巴克国际公司
一、星巴克公司简介
二、星巴克公司发展战略分析
三、星巴克公司的销售额及利润情况
四、案例总结
第五部分 启示与建议
参考文献
致谢
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