原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
摘要
前言
1问题的提出
2研究的目的及意义
3研究内容和方法
1培训理论的基础和实践
1.1培训的理论基础
1.2其他现代培训系统模型
1.3成人学员的学习能力
2国外优秀企业的培训实例
2.1摩托罗拉:科学培训和人文管理的完美结合
2.2日立:分对象、分层次的人才培养体系
2.3摩托罗拉公司和日立公司培训案例启示
3滨州活塞公司现行员工培训系统分析
3.1企业概述
3.2企业的培训历史
3.3滨州活塞公司当前的经营战略
3.4滨州活塞股份公司的员工培训现状、问题及对策
4建立新的滨州活塞员工培训和发展体系
4.1新的培训理念
4.2新构建的员工培训体系
5新员工培训体系的环境支持
5.1公司高层领导的支持
5.2培训系统的组织保证
5.3提高培训者的素质
6结束语
6.1新体系的特点总结
6.2未来展望
参考文献
致谢