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摘要
引言
1.薪酬管理的理论研究
1.1薪酬的基本概念及功能
1.2薪酬的基本形式
1.3薪酬水平的影响因素
1.4薪酬设计的基础理论及原则
1.5薪酬体系设计的基本流程
2.山东松下公司薪酬体系现状评价
2.1山东松下公司概况
2.2山东松下公司现行薪酬体系介绍
2.3山东松下公司现行薪酬体系评价
3.山东松下公司薪酬体系设计
3.1薪酬体系设计的整体思路
3.2工作分析
3.3划分职位族
3.4进行岗位评价
3.5岗位薪酬等级的设计
3.6员工能力评估
3.7薪酬水平定位
3.8薪酬体系的构成
4.山东松下公司薪酬体系的实施
4.1山东松下公司新旧薪酬体系的对比
4.2山东松下公司新薪酬体系实施中的相关问题
4.3薪酬预算与控制
5.结论与建议
5.1结论
5.2建议
附件1薪酬调查表
附件2工作说明书实例
主要参考文献
致谢