房地产项目前期风险管理研究——以某市Z项目为例

摘要

入世以来我国房地产业受到了一定的影响，既有挑战又有机遇。针对这一契机，如何合理利用“入世”给房地产所带来的有利影响，规避“入世”给房地产业的发展所带来的风险，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对房地产项目的风险管理。
　　 房地产项目的开发一般分为投资决策、前期、建设、租售四个阶段，在房地产投资开始时，房地产开发商拥有最大的不确定性、风险性和机动性，随着项目的进行，开发商对可能发生的结果知之愈多，风险因素逐步减少，因此本文重点研究房地产项目前期风险管理。
　　 本文分析了我国房地产风险管理的现状，房地产风险管理的意义，实行房地产风险管理的必要性和紧迫性。阐述了房地产风险管理的一般过程及方法。重点探讨了房地产风险管理规划的依据、方法及编制。风险识别的概念、依据、方法、步骤.分析了前期阶段房地产开发中存在的风险因素及产生根源，探讨了风险评估的方法.在风险评估的基础上，针对各种风险的影响程度，制定相应的风险管理措施，拟定多种风险管理方案，统筹考虑企业现状和长远目标，决策选择最佳风险管理对策或对策组合。论述了风险应对措施：风险回避、风险转移、风险自留、风险控制、风险利用的原理在房地产开发中的应用。以及论述了风险管理的监控，风险管理决策。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1国外相关文献

1.2.2国内相关文献

1.3论文框架结构

1.4论文研究方法和创新点

2房地产项目风险管理一般理论

2.1房地产项目风险管理的内含

2.1.1房地产风险管理的含义

2.1.2房地产项目风险管理的过程

2.2房地产项目风险管理的主要内容

2.2.1风险识别

2.2.2风险评价

2.2.3风险控制

3房地产项目开发前期风险的识别

3.1房地产风险识别

3.2房地产风险识别的依据

3.3.1历史资料

3.3.2制约因素与假定

3.3房地产风险识别的技术工具

3.4 Z项目开发前期风险的识别

4房地产项目前期开发阶段的风险分析

4.1土地获取阶段的风险

4.1.1土地获取阶段的任务

4.1.2土地风险

4.1.3征地拆迁风险

4.2融资风险

4.3勘察/设计风险

4.3.1勘察风险

4.3.2设计风险

4.4工程招标与发包风险

4.4.1招标方式风险

4.4.2发包方式风险

4.5合同风险

4.6 Z项目前期开发实际运作过程遇到的风险

5房地产项目开发前期的风险应对及监控

5.1项目开发前期的风险应对

5.1.1风险应对的含义

5.1.2风险应对的措施

5.2项目开发前期的风险监控

5.2.1风险监控的内含

5.2.2风险监控的依据和目标

5.2.3风险监控的主要工具和技术

5.2.4风险监控的成果

5.3 Z项目开发前期的风险应对及监控

6房地产项目开发前期的风险评估及防范对策

6.1项目开发前期的风险评估

6.2房地产项目开发风险防范对策

6.2.1风险回避

6.2.2风险控制

6.2.3风险转移

6.2.4风险自留

6.2.5风险分散

6.2.6风险利用

6.3 Z项目前期风险防范的具体对策及措施

结 论

参考文献

致谢