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山东省省级行政单位部门预算管理问题研究

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Contents

第一章 导论

第一节 问题的提出

第二节 研究的对象

第三节 研究的目的与意义

第四节 国内外研究现状

一、国外的研究现状

二、国内的研究现状

三、对国内外的研究的评价

第五节 本文研究框架和研究方法

第六节 创新与不足

第二章 政府部门预算概述

第一节 政府部门预算的内涵及相关理论

一、相关基本概念的界定

二、相关理论

第二节 我国现行政府预算管理体制

一、建国后我国政府预算管理体制的变革

二、我国现行的预算管理体制

第三节 国外政府的预算实践

一、美国的政府预算管理实践

二、法国的政府预算管理实践

三、德国政府预算管理实践

第三章 山东省省级行政单位部门预算管理现状及存在的问题

第一节 省级行政单位部门预算改革所取得的成绩

第二节 省级行政单位部门预算管理中存在的问题

一、行政管理支出特别是财政供养人员支出比重过大,加重了有限的财力负担

二、部门预算编制时间较短,批复时间较晚,造成短期无预算状态

三、缺乏科学规范的预算定额支出标准,存在多报、虚报情况

四、对预算外资金的使用缺乏约束

五、项目预算执行不严格,结余数量较大

六、政府采购项目范围不宽,纳入政府采购的预算执行效率低

七、资产与预算管理衔接不紧密,管理基础薄弱

八、缺乏绩效考评机制,预算执行监督乏力

第三节 省级行政单位部门预算管理存在问题成因分析

一、部门预算未能完全统筹,机构改革不到位

二、部门预算编制未考虑时间因素,缺乏长期计划

三、未真正做到按“零基预算”编制预算,预算编制缺乏规范化

四、预算外资金管理疏漏,缺乏内控机制

五、未能完全按规定做到专款专用,项目预算管理不严

六、政府采购程序和资金运行缺乏有效控制

七、资产与预算信息不对称,家底不清

八、缺乏注重绩效的意识,监督群体弱势

第四章 完善政府部门预算管理的对策建议和保障措施

第一节 对策建议

一、科学规划机构设置,加快政府机构改革

二、调整预算编制周期,统筹管理财政资金

三、完善定额标准体系,大力推进零基预算编制模式

四、加强预算外资金收支管理,实现综合财政预算

五、细化项目支出预算,实行项目资金结余滚动管理

六、强化政府采购执行力度,扩大政府采购执行范围

七、促进资产与预算管理的有机结合,推动资产信息化建设

八、完善预算监管体系,增强预算透明度

第二节 保障措施

一、配合政府机构改革,控制降低行政成本

二、增加编制时间,探索中长期预算的编制

三、细化定额标准体系,建立零基预算信息化平台

四、加大预算外资金审查力度,逐步取消预算外资金帐户

五、盘点单位项目结余资金,加强单位内部控制

六、提高政府采购效率,扩大采购商品范围

七、推动财政信息化建设,实现资产与预算信息共享

八、完善项目绩效考评工作,融入部门预算管理

结 论

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

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摘要

行政管理支出是由财政提供经费来源的,为政府实行社会管理所需要的一系列支出,主要产生于行政单位。行政单位部门预算是省级预算的重要组成部分,行政管理支出在整个政府预算支出中占较大比重。加强省级行政单位部门预算管理,不断完善财政资金分配、使用和监督管理机制,降低行政成本,改善资金结构,提高政府行政执行效率建立先进、科学的预算管理制,推动预算管理迈上规范、高效、透明的新台阶,已经成为财政改革的主要趋势,也成为我国现阶段优化政府预算支出结构,提高财政资金使用效益的有效途径。政府预算理论由来已久,国内外学者都有详实的论述,有从经济学入手的,有从管理学、法学、社会学等入手的,大都从宏观和理论方面进行阐述,但具体到省级行政单位部门预算管理的研究却不深入。
   因此,本文从山东省财政预算编制流程的角度出发,在总结借鉴和吸收国内外政府预算管理优秀理论和实践的基础上,结合工作实际,采用案例分析法、图标分析法、观察法、文献研究法、个案研究法、经验总结法等研究方法,选择省级行政单位部门预算管理进行新的研究。经过深入分析,发现目前省级行政单位部门预算管理中存在的问题,通过对原因的分析,提出八条整改建议,包括降低行政开支、调整预算周期、推进零基预算编制模式、规范预算外资金管理、细化项目支出预算管理、加强资产管理与预算管理的结合、扩大政府采购范围、完善绩效考评和预算监督机制等。本文所提出的,调整现行预算周期、将预算外资金取消、建立资产管理与预算管理数据资源共享平台等都具有创新意义。这些解决问题的办法和思路,对于总结经验、理清程序,进而推动我省行政单位部门预算管理的科学化,最终财力资源的合理配置;对增强政府宏观调控能力、提高政府行政效率、推进廉政建设具有积极的现实意义和一定的历史意义。同时,本研究也对我省其他单位部门预算的管理具有借鉴意义,以期有助于推动相关部门的预算管理方式、方法创新,提高预算管理水平和规范决策机制。

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