摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的理论和现实意义
1.1.1 研究的理论意义
1.1.2 研究的现实意义
1.2 相关基础理论概述
1.2.1 质量的概念
1.2.2 供应链环境下的质量管理
1.3 国内外研究现状
1.4 论文的研究目的、框架和方法
1.4.1 研究的目的
1.4.2 论文框架
1.4.3 主要研究内容和方法
1.5 研究的贡献
第二章 供应链质量管理中的委托-代理问题
2.1 质量管理的发展过程
2.2 供应链质量管理概述
2.2.1 供应链管理
2.2.2 供应链质量管理
2.3 供应链管理的合作机制
2.3.1 委托-代理理论
2.3.2 供应链企业间委托-代理关系
2.3.3 供应链中的逆向选择问题
2.3.4 供应链中的道德风险问题
2.4 小结
第三章 供应链中节点企业间合作关系管理
3.1 引言
3.2 供应链质量管理环境下对供应商的管理
3.2.1 供应商对于提高产品质量的重要性
3.2.2 供应链中对供应商关系管理
3.2.3 供应商的资质认证
3.3 供应链企业采取合作的措施
3.3.1 激励及激励机制的含义
3.3.2 激励主体与客体
3.3.3 供应链企业采取激励的手段
3.4 供应链企业之间的协调合作
3.4.1 供应链企业合作的重大意义
3.4.2 供应商的道德风险和防范措施
3.5 小结
第四章 基于产品质量供应链的合同设计
4.1 引言
4.2 供应链合同的设计
4.3 供应链合同的基本模型
4.3.1 模型假设
4.3.2 对称信息下的供应链合同的基本模型
4.3.3 非对称信息下的最优合同模型
4.4 小结
第五章 基于产品质量供应链企业间的合作博弈
5.1 引言
5.2 声誉理论
5.3 交易成本理论
5.4 供应链产品质量控制的设计
5.4.1 Nash 均衡模型
5.4.2 供应商与制造商完全信息重复博弈过程
5.4.3 非对称信息下供应商与制造商重复博弈与声誉
5.5 小结
第六章 鹿王集团供应商合作模式实例分析
6.1 鹿王集团发展简介
6.2 鹿王集团供应链管理模式
6.3 鹿王集团的供应商合作模式分析
6.3.1 供应链中合同的签订
6.3.2 合作伙伴关系对供应商产品质量的影响
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢