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摘要
第一章绪论
1．1研究背景和意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与内容
1．2．1研究思路和技术路线
1．2．2研究框架
1．3研究方法
第二章理论基础与文献综述
2．1项目进度管理理论
2．1．1项目进度管理的概念
2．1．2项目进度管理的内容
2．2网络计划技术及其局限性
2．2．1关键路径法
2．2．2计划评审技术
2．2．3网络计划技术的局限性分析
2．3关键链技术
2．3．1理论基础
2．3．2主要内容
2．3．3实施流程
2．3．4技术优势
2．4文献综述
2．4．1国外研究现状
2．4．2国内研究现状
第三章K公司政务软件开发项目进度管理分析
3．1 K公司及其产品简介
3．1．1 K公司及其主要产品简介
3．1．2政务软件产品及其需求特点
3．2 K公司软件开发项目进度管理现状
3．3 K公司软件开发项目进度管理问题的原因分析
3．4关键链技术在政务软件开发项目进度管理中的适用性
第四章关键链技术在WG软件开发项目中的应用
4．1．2项目功能与特点
4．1．3项目进度计划方法的确定
4．2项目进度计划
4．2．1工作任务分解
4．2．2项目资源分配
4．2．3任务工期估算
4．2．4确定关键路径
4．2．5平衡资源冲突
4．2．6确定初始关键链
4．3缓冲区的设置与计算
4．3．1缓冲区的设置
4．3．2缓冲区的计算
4．3．3缓冲区的监控
4．4项目进度的控制
4．4．1项目进度控制方法
4．4．2项目进度的保障措施
4．5 WG项目进度管理效果评价
第五章总结与展望
5．1 本文的主要结论与成果
5．2管理启示
5．2．1关键链技术在政务软件开发进度管理中的价值
5．2．2关键链技术有效应用的条件
5．3不足与研究展望
参考文献
致谢
附件
