日鑫纺织管理有限公司管理人员社会网络对管理绩效的影响研究

摘要

市场经济飞速发展的今天，许多中小企业为了获得更好的发展，纷纷在企业管理中引入绩效管理。然而，中小企业各自具有不同的特征，即便是引进了先进的管理体系，也要做出相应的改变，不能一味地照搬照挪。中小企业如何通过引进先进的管理技术来提升自身的管理能力，从而进一步提升企业竞争力，成为了中小企业发展过程中需要迫切解决的一个关键问题。当前，相关领域的研究主要集中在中小企业的组织结构对于企业绩效的影响方面，很少有学者从企业管理人员的网络关系角度入手研究企业管理层成员社会网络对于企业绩效的影响。 针对这一现状，本文从社会网络和个人绩效角度研究了企业绩效提升问题，通过实证分析，综合各方面的影响因素，全面系统地阐述了日鑫纺织管理有限公司管理层之间的社会关系网络，以及该关系网络对于企业绩效产生的综合影响。 本文从关系绩效与任务绩效方面分析，引入社会网络分析理论，将日鑫纺织管理有限公司管理层成员的社会关系按照不同的属性分为亲情网络、友情网络、同事网络，并以此为切入点研究社会网络与企业绩效之间的关系。通过数据分析了解管理层员工社会网络存在的问题，进而提出针对性的解决方案。

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1 绪论

1.1研究背景

1.2 研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3 文献综述

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.3.3 评价

1.4研究内容与框架

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究框架

1.5研究方法

2 相关概念界定与理论基础

2.1相关概念界定

2.1.1企业管理人员的界定

2.1.2社会网络的界定

2.2理论基础

2.2.1结构洞理论

2.2.2 网络嵌入性理论

2.2.3 强、弱关系理论

2.2.4 绩效管理体系

3 日鑫纺织管理有限公司管理人员社会网络结构分析

3.1日鑫纺织管理有限公司简介

3.2问卷设计及调查对象

3.2.1问卷设计

3.2.2 调查对象

3.2.3 问卷信度检验

3.2.4管理人员社会网络因子分析

3.3管理人员社会网络基本情况

3.3.2管理人员社会网络中结构洞分析

3.3.3管理人员社会网络嵌入性分析

3.3.4管理人员社会网络强度分析

4 日鑫纺织管理有限公司管理人员管理绩效构成

4.1管理绩效要素分析

4.1.1关系绩效因素分析

4.1.2任务绩效因素分析

4.2两种因素对管理绩效的贡献

5 管理人员社会网络对关系绩效及任务绩效的影响

5.1管理人员社会网络对关系绩效的影响

5.1.1亲情网对关系绩效的影响

5.1.2友情网对关系绩效的影响

5.2管理人员社会网络对任务绩效的影响

5.2.1亲情网对任务绩效的影响

Table 5-15Analysis of variance between family netw

5.2.2友情网对任务绩效的影响

通过表5-21可以看出：在置信度(双侧)为0.01的水平上，“同事网”与“任务绩效”之间的

由表5-22可知，R2=0.915>0.5，说明模型拟合度较好。可以进行线性回归分析。

Table 5-23Variance analysis of coworker net and ta

从表5-23可以看出，模型的F统计量的观察值为3400.116，概率p值为0.000，在显著性水

Table 5-24Coworker net and task performance coeffi

经T检验，概率p值为0.000按照给定的显著性水平0.05的情形下，均有显著性意义。令x表示同事网，

5.3管理人员社会网络对管理绩效影响分析

6 社会网络提升管理人员管理绩效的对策研究

6.1维护良好的社会网络类型

6.1.1维护良好的亲情网

6.1.2维护良好的友情网

6.1.3维护良好的同事网

6.2管理人员个人层次的绩效管理策略

6.2.1 树立起科学规划和管理个人网络的观念

6.2.2 利用社会网络提升管理绩效

6.3 帮助管理人员优化社会网络

6.4公司整体的绩效管理策略

6.4.1 完善沟通渠道

6.4.2 帮助管理人员获得更多的利益

7 结论与展望

7.1 主要结论

7.2 展望

参考文献

附录：管理人员社会网络与绩效调查问卷

致 谢