技术创新与管理创新的整合—山东如意集团创新管理研究

摘要

在新科技的迅猛发展下，企业竞争力表现为企业的创新能力。企业是否有创新的文化、队伍、机制和手段，成为了企业竞争的核心。一个企业无论是创新还是发展，最离不开的是坚持创新，还有坚守一线的员工。创新是一个国家和民族发展和进步的动力，企业可以通过创新发展壮大其规模。企业创新的目的是要勇于突破自身的局限，去除不合时宜的陈旧的思路和办法，在企业现有的条件下，创造出更多适应市场需求的管理模式和生产模式，以此在当今激烈的市场竞争下企业才能站稳脚跟。不同的企业可以根据自身产业的行业特点和企业的管理思路来制定不同的创新模式。本文通过对山东如意集团创新方式的总结,得出技术创新和管理创新的整合，可以使企业获得更大的绩效，更好的成长。管理创新对技术创新有很大的促进作用；此外企业创新必须从企业战略高度出发,利用互联网加智能制造可以大幅度提高生产效率和产品质量，提升产品的附加值等方面，有利于企业未来长久持续的发展。

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究方法

1.4文献综述

1.4.2管理创新理论发展动态

1.4.3技术创新与管理创新的关系

第二章 现在经济形势下创新的必要性

2.1 目前经济现状

2.3 纺织服装行业现状

2.4 “十三五规划”经济发展大背景

第三章 山东如意集团技术创新

3.1 山东如意科际集团概况

3.2山东如意集团技术创新

3.2.1自主技术创新

3.2.2模仿创新技术—数码喷墨印花技术

第四章 山东如意集团管理创新

4.1 打造完整产业链

4.2 人才队伍机制创新

4.3 营销模式创新

第五章 山东如意集团技术创新与管理创新的整合

5.1数字化、智能化、可视化智能纺纱工厂

5.1.1智能工厂制造运行系统（MES）

5.1.2智能挡车技术

5.1.3 智能工厂的质量过程控制管理

5.1.4智能工厂工业互联网络架构

5.2生态智能服装厂

5.2.1高清化、网络化、智能化”的视频图像监控系统

5.2.2 智能设备系统

结论

参考文献

致谢

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