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荷香苑小区建设项目质量管理和进度研究

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目录

第一章 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.2国内外研究现状

1.3 研究内容、方法及技术路线

第二章 项目质量管理的基本概念与理论基础

2.1项目管理的内涵

2.2项目质量管理的流程

2.3项目质量管理的理论方法

2.4 项目质量控制实施的步骤及方法

2.5项目质量管理基本工具

第三章 荷香苑建设项目概况

3.1项目简介

3.2项目质量管理的目标

3.3荷香苑建设项目质量管理现状

3.4荷香苑建设项目质量管理面临的困境

第四章 项目质量管理进度分析

4.1 荷香苑建设项目工作范围分析

4.2项目质量管理进度

4.3荷香苑建设项目进度管理计划实施偏差分析

4.4项目质量控制特点

4.5项目质量控制体系

4.6项目质量动态监测

4.7项目质量检查

4.8项目质量管理进度计划调整分析

第五章 项目质量管理保障措施

5.1组织与计划管理保障

5.2项目资源保障措施

5.3施工环境保障措施

5.4制度管理保障措施

5.5安全保障措施

第六章结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

声明

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摘要

建筑工程项目质量管理是保障工程项目目标实现的重要工作,同时关系到国家利益及人民的生命财产安全,是与民生息息相关的问题。其工作环节非常的复杂,一旦其中某一个环节出现延后,那么都有可能影响整个工程,对企业效益具有非常大的影响。科学研究建筑工程的项目质量,这样有利于提升工程建设质量,在既定成本前提下能够按照约定期限并且高效率完成房地产建设项目,逐步提升企业市场竞争力。为了能够尽可能提升项目施工效率以及项目施工质量,项目建设过程中需要认识到项目质量管理重要作用。质量管理体系有利于优化荷香苑建设项目,从某种角度来看,为有效实践项目施工目标具有非常重要的作用。 通过本次研究发现,主管单位通过分解小区结构,进而对各个项目进行科学排序,确定各个环节之间关系,同时掌握质量管理关键点,为质量管理科学性提供保障,应用价值非常强,不仅能够为顺利开展公寓楼建设提供指导,还能够为之后工程项目建设工作提供科学指导。在本文研究过程中,首先在充分搜集工程项目质量管理方面相关资料的基础上,根据荷香苑小区建设方面的具体情况,研究其不同阶段的质量与进度管理工作。其次,通过研究荷香苑小区的建设质量,使得其质量管理各阶段密切关联,这样能够为之后类似案例提供科学参考。 本文以荷香苑小区建设项目为实例,运用项目质量管理理论和方法,阐述了该项目的质量管理体系。研究过程中,论文首先简述荷香苑小区建设情况,分析项目的质量管理特点,结合项目实际情况以及质量管理相关理论来分析荷香苑小区建设在质量管理方面存在的问题。而后,分解项目工作结构,优化项目质量进度计划,结合项目质量管理理论与项目质量实践经验,有效控制与更新项目质量进度计划。最后,从沟通保障角度、质量保障角度、安全保障角度以及资源投入保障因素等角度分析荷香苑小区建设质量管理措施,为顺利完成项目质量管理提供保障。

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