摘要
TABSTRAC
导言
第一章市场竞争战略基本理论
1.1产业竞争结构分析原理
1.2进入壁垒和退出壁垒的概念
1.3移动壁垒及战略集团原理
1.4市场竞争战略原理
1.5市场竞争优势原理
1.6市场品牌战略原理
本章小结
第二章中药产业的宏观环境分析
2.1中药产业与WTO环境
2.1.1 WTO对中国医药企业的要求
2.1.2加入WTO对中国医药企业的影响
2.1.3加入WTO使中国传统中药面临挑战
2.2中药产业与国家政策法规
2.2.1《中药行业“十五”规划》的意义
2.2.2中药行业“十五”发展的相关政策与措施
本章小结
第三章 中药产业的产业环境分析
3.1中国中药产业现状分析
3.1.1中药材资源现状
3.1.2中国中药工业现状
3.1.3中药产业地区发展现状
3.2中药产业发展存在的主要问题
3.3.中药产业的国际背景
本章小结
第四章中药企业的市场竞争战略
4.1中药产业的竞争结构分析
4.1.1中药产业的结构分析
4.1.2中药产业的进入壁垒与退出壁垒情况
4.1.3中药产业内竞争对手分析
4.2中药企业市场竞争战略
4.2.1制定市场竞争战略的原则
4.2.2中药企业的市场竞争模式
4.3中药企业竞争战略的选择
4.3.1基础竞争战略
4.3.2整合发展的市场竞争战略的选择
4.3.3细分市场发展的市场竞争战略的选择
本章小结
第五章案例分析
5.1整合发展案例分析----华源辽药集团有限公司实施整合发展战略的方案
5.1.1华源辽药集团有限公司的组织结构
5.1.2华源辽药集团有限公司的企业宏观环境背景
5.1.3华源辽药集团有限公司的企业产业环境背景
5.1.4华源辽药有限公司市场竞争优势
5.1.5华源辽药集团有限公司整合发展战略的市场价值流向
5.2成功案例分析——沈阳金龙保健品有限公司发展过程中实施的细分市场发展的市场竞争战略
5.2.1企业成长过程介绍
5.2.2企业发展过程中体现的市场竞争优势分析
5.2.3企业细分市场发展战略的市场价值流向
本章小结
第六章结论
参考文献
致谢
