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摘要
第一章 绪论
1.1 选题背景、目的和意义
1.2 国内外绩效考核研究现状
1.3 本文研究内容、思路和方法
1.4 本文研究的范围
1.5 本文可能创新之处
第二章 绩效考核相关理论
2.1 绩效的涵义及特征
2.2 绩效考核
2.3 绩效考核方法
第三章 宁夏大唐大坝发电公司燃料部绩效考核指标现状分析
3.1 宁夏大唐大坝发电公司概况
3.2 公司组织结构体系
3.3 公司员工结构分析
3.4 公司的企业文化
3.5 公司燃料管理部职责
3.6 公司燃料管理部绩效考核现状
3.7 公司燃料管理部绩效考核存在的问题
第四章 宁夏大唐大坝发电公司燃料管理部绩效考核指标设计
4.1 公司燃料管理部绩效考核指标设计的目标和原则
4.2 公司燃料管理部部门指标设计
4.3 公司燃料管理部绩效考核指标设计方法
4.4 公司燃料管理部绩效考核指标权重设计
4.5 公司燃料管理部绩效考核指标设计内容
第五章 公司燃料管理部绩效考核指标实施与反馈
5.1 实施原则
5.2 实施方法及操作步骤
5.3 意见反馈
5.4 绩效考核结果的运用
第六章 结论与建议
参考文献
致谢
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