声明
摘要
第一章 绪论
第一节 选题的依据、目的及意义
第二节 论文的主要内容及框架结构
第三节 论文提出的创新观点与不足
第二章 相关理论综述
第一节 绩效考核的内涵
第二节 绩效考核的评估和管理
第三章 宁夏A企业绩效考核现状
第一节 宁夏A企业绩效考核的概况
第二节 公司绩效考核的现状
第三节 公司绩效考核存在的问题
第四章 宁夏A企业绩效考核存在的问题原因分析
第一节 绩效考核片面注重结果,忽略收入任务考核
第二节 员工绩效与企业经营绩效结果挂钩比例过大
第三节 缺乏必要的经营系统数据支持,绩效考核主观因素过多
第四节 缺乏开拓精神,注重既得利益
第五节 未考虑地区差异和量收贡献差异
第五章 宁夏A企业绩效考核存在问题的对策
第一节 以人为本树立正确的绩效观和发展观
第二节 重视对“绩”和“效”的考核,突出激励与约束并重
第三节 采用经营系统数据支持,严格真实量化考核
第四节 提高企业的竞争力,促进企业和员工的“双赢”目标
第五节 加强对具体项目及活动执行情况的考核
第六节 考虑地区差异,以收入系数拉开收入差距
第六章 结论与建议
第一节 结论
第二节 建议
参考文献
附录
致谢
个人简历