宁夏A冶金有限公司激励机制的现状及对策研究

摘要

当前，世界范围内的经济一体化全面展开，中国经济社会深化改革正在全面推进，借鉴和引用国外的一些先进管理制度逐渐成为趋势，并逐步在国内大小企业中发展。激励机制作为现代企业制度的核心内容之一，越来越成为一个企业发展与进步的助推器。正是因为激励机制是现代企业运作赖以生存的基础，能有效激发员工工作热情，提高员工单位时间内工作效率，实现企业发展目标，因此逐渐成为企业人力资源管理研究的重点内容。
　　A冶金有限公司是宁夏一家从事镍铁、硅锰、富锰渣等合金生产及销售、发电、物流、仓储等多元化发展的中型民营企业，经过十几年的建设，实现了跨越式发展，不但成为本市30家企业中的骨干企业，更跻身为全区百强企业。当前，公司正处于建设发展的关键期，机遇与挑战并存，拥有科学完善的激励机制将对公司的发展起到关键性的作用。本文通过文献研究法、调查问卷法和访谈法，对A冶金有限公司人员激励机制进行了全面的分析，找出了其激励机制方面存在的绩效考核机制不合理、薪酬体系薄弱、企业文化建设滞后及人才留用培育机制不科学等问题和不足，并充分借鉴国内外对激励机制的研究成果，结合所学理论，对A冶金有限公司现有激励机制进行了分析，提出了对策建议，对帮助A冶金有限公司进一步提升激励机制效能具有积极意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 本文研究背景、目的及意义

第二节 国内外激励机制相关研究现状

一、国外激励机制相关研究现状

二、国内激励机制相关研究现状

第三节 研究的主要方法

第四节 本论文的总体思路及框架结构

第二章 激励相关理论概述

第一节 激励及激励机制的内涵

一、激励的涵义与作用

二、激励机制的涵义

第二节 内容型激励理论

第三节 过程型激励理论

第三章 宁夏A冶金有限公司基本概况

第一节 A冶金有限公司简介及发展历程

第二节 A冶金有限公司组织结构

第三节 A冶金有限公司员工基本情况

第四章 宁夏A冶金有限公司激励机制现状及存在问题

第一节 A冶金有限公司目前激励机制的现状

一、培训制度

二、薪酬制度

三、福利制度

四、绩效考核

五、企业文化

第二节 A冶金有限公司激励机制存在问题及原因分析

一、存在问题

二、原因分析

第五章 解决宁夏A冶金有限公司激励机制存在问题的对策研究

第一节 建立科学精确公正的绩效考核制度

第二节 实行正激励与负激励并行的奖励制度

第三节 制定具有激励性的薪酬和福利制度

第四节 创建具有影响力竞争力的企业文化

第五节 规划设计好员工的职业发展前景

第六节 构建快速高效的信息反馈渠道

第七节 着力提高企业领导者的素质能力

第六章 结论与建议

第一节 本文的创新点

第二节 本文的基本结论

第三节 研究与建议

参考文献

附录

致谢

个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况