门户网站教育频道的经营管理分析及建议——以网易教育频道为例

摘要

对于教育行业2012年是至关重要的一年，2012年内国家财政性教育经费支出首次实现占GDP的4％，为教育行业的发展提供了持续的资金保障，同时也为教育行业的建设提供稳定的支撑。
　　教育的信息化进程不断加速，综合门户网站下的教育频道就是获取信息的重要平台，与专门的教育网站相比，既有其优势也有劣势，如何将劣势规避将优势发挥从小处说关乎到每日的流量考核，从大处说关乎到教育频道在门户网站下的生死存亡。
　　本篇论文阐述了网易教育频道目前的优势，包括网站的独有优势、强大的品牌后台、广泛的合作与机构支持还有优秀的骨干精英。
　　同时分析了阻碍教育频道发展的瓶颈，主要有以下几个方面:作为非核心频道的教育频道容易被边缘化，以及缺乏核心竞争力和同质化严重。
　　最后一部分对于网易教育频道的继续发展提出了四个建议:保持持续创新性、巩固特色发挥优势、充分利用先进科技手段以及人员扩充。

目录

声明

摘要

引言

1：选题意义

1．1：教育信息化的进程加速以及人们对于教育信息的渴求

1．2：门户网站下的教育频道在教育资源中举足轻重

1．3：教育频道的经营管理关乎其生死存亡

2：研究综述

2．1：对于门户网站的研究

2．2：对于教育频道的研究

2．3：对网站经营管理的研究综述

3：研究方法

4：创新性研究成果和不足之处

一：网易教育频道的功能与服务设计

1．1：网易教育频道的基本情况

1．1．1：网易简介

1．1．2：网易教育频道简介

1．2：网易教育频道的定位

1．2．1：定位的含义

1．2．2：频道定位的构成

1．2．3：网易教育频道的定位攸关生死

1．3：栏目设置与功能规划

1．3．1：目前网易教育频道下栏目设置情况

1．3．2：新闻信息

1．3．3：考试资讯

1．3．4：视频音频资源

1．3．5：独家资源

1．4：网易教育频道互动方式

1．4．1：跟帖互动

1．4．2：微博互动

1．4．3：论坛互动

1．4．4：博客互动

1．4．5：线上线下联动

1．4．6：点评平台

二：网易教育频道与同类网站之间的对比

2．1：频道定位

2．2：页面设计

2．3：内容类型

2．4：栏目设置

2．5：互动功能

三、网易教育频道的内部运行方式

3．1：工作流程

3．1．1：日常新闻的更新

3．1．2：官方微博维护

3．1．3：专题制作

3．1．4：各部门合作大项目

3．1．5：每周工作总结

3．2：内部的奖惩制度

3．2．1：考核标准

3．2．2：内部奖励制度

3．2．3：内部惩罚方式

3．3：员工的管理

3．3．1：员工招考方式

3．3．2：员工薪酬福利

3．3．3：员工内部培训

四：网易教育频道的品牌推广与盈利策略

4．1：品牌营销的基本原理

4．1．1：品牌的概念与构成

4．1．2：“一定位，两沟通”

4．2：网易教育频道的品牌推广方式

4．2．1：病毒营销

4．2．2：感情营销

4．2．3：联动营销

4．2．4：社会化营销

4．3：网易的盈利策略

4．3．1：网络广告

4．3．2：网络游戏

4．3．3：增值服务

4．3．4：联合运营

4．4：网易教育频道的盈利策略

4．4．1：富媒体广告

4．4．2：频道内容合作

五：网易教育频道的未来发展

5．1：网易教育频道的优势

5．1．1：网站的独有优势

5．1．2：强大的品牌后台

5．1．3：广泛的合作与机构支持

5．1．4：优秀的骨干精英

5．2：阻碍教育频道发展的瓶颈

5．2．1：教育频道非核心频道 容易边缘化

5．2．2：缺乏核心竞争力 同质化严重

5．3：网易教育频道的未来发展建议

5．3．1：保持持续创新性

5．3．2：巩固特色、发挥优势

5．3．3：充分利用先进科技手段

5．3．4：人员扩充

结语

参考文献

致谢