蒙苑集团有限责任公司企业文化建设研究

摘要

企业文化的概念源自于日本，在西方经历了众多研究后在上世纪传入我国。企业文化的优劣，直接决定着一个企业是否能够凝聚人心、提升管理、激励团队，永续经营。所以，在任何一个企业中，尤其是大型企业中，企业文化的建设成为企业运营管理的一项非常重要的模块。
　　笔者认为，企业文化的建设工作是一项系统工程，文化建设取法于道，合法入规，不是空乏的口号和高悬的标语，而是深入骨髓的思维理念和坚定不移的战略思想。从文化基因的塑造、企业行为的习惯到文化外化的表达，无一不渗透其中。文化建设具有系统性、科学性、持久性的特点。
　　蒙苑集团始创于20世纪90年代，经历近20年的风雨，已经发展成为横跨房地产、物流、金融等领域的省级大型民营企业集团。虽然集团在商业运营上取得了巨大成就，但是企业文化建设方面发展空间还比较大。本文旨在通过对企业文化理论进行研究，进而把握蒙苑集团企业文化建设现状和存在问题，为集团进一步发展在企业文化建设方面提出合理性建议，并以此为案例，供民营企业参考与指正。

目录

声明

摘要

第一章 导论

1．1 研究背景

1．1．1 国际背景

1．1．2 国内背景

1．1．3 企业背景

1．2 研究的目的和意义

1．3 章节安排

1．4 研究方法

第二章 相关理论概述

2．1 企业文化及其起源

2．2 企业文化基本理论

2．2．1 企业文化的层次与内在系统

2．2．2 企业战略与定位

2．2．3 企业核心价值观

2．2．4 企业精神

2．2．5 企业伦理

2．2．6 企业文化基因归属

2．3 企业文化对企业长期经营业绩的作用

2．4 企业文化对员工行为的功能作用

第三章 蒙苑集团的企业文化建设概况及存在的问题

3．1 蒙苑集团企业介绍

3．1．1 蒙苑集团简介

3．1．2 蒙苑集团的5年发展规划

3．2 蒙苑企业文化的建设概况

3．2．1 蒙苑集团的企业愿景

3．2．2 蒙苑集团的企业使命

3．2．3 蒙苑集团的企业理念

3．2．4 蒙苑集团的企业精神

3．2．5 核心价值观

3．3 蒙苑集团企业文化建设中存在的问题

3．3．1 企业文化四个层面中存在的问题

3．3．2 企业文化在落实过程中存在的问题

第四章 蒙苑集团企业文化改进策略

4．1 精神层问题的针对性策略

4．2 制度层问题的针对性策略

4．3 行为层问题的针对性策略

4．4 物质层问题的针对性策略

第五章 结语

参考文献

致谢