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摘要
第一章 引言
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 论文研究的内容及思路
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
第二章 企业战略理论及房地产业发展综述
2.1 企业战略研究综述
2.2 企业战略管理理论概述
2.3 企业战略管理的内容
2.3.1 战略分析
2.3.2 战略制定
2.3.3 战略实施
2.3.4 战略的评估和控制
2.3.5 企业发展战略意义
2.3.6 企业发展的实践及现状
2.4 房地产业发展概论
2.4.1 房地产业的概念
2.4.2 房地产业的分类
2.4.3 房地产业在国民经济中的主导作用
2.4.4 我国房地产业发展历史
2.4.5 房地产行业的核心竞争力
第三章 鄂尔多斯市永旭房地产开发有限公司发展现状分析
3.1 公司简介
3.2 发展现状
3.3 发展中存在的问题
第四章 鄂尔多斯市永旭房地产开发有限公司外部环境分析
4.1 外部宏观环境分析
4.1.1 政策法规分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 技术环境分析
4.1.4 社会文化环境分析
4.2 房地产行业发展分析
4.2.1 房地产行业特征分析
4.2.2 房地产行业竞争结构分析
4.2.3 房地产行业发展趋势分析
4.3 发展机遇与威胁分析
4.3.1 发展机遇分析
4.3.2 发展威胁分析
第五章 鄂尔多斯市永旭房地产开发有限公司的内部环境分析
5.1 公司资源条件分析
5.2 公司能力条件分析
5.2.1 经营管理能力分析
5.2.2 营销能力分析
5.2.3 获取资源能力分析
5.2.4 财务能力分析
5.3 公司面临的优势和劣势分析
5.3.1 公司发展的优势
5.3.2 公司发展的劣势
第六章 鄂尔多斯市永旭地产开发有限公司发展战略选择
6.1 战略分析——SWOT矩阵
6.1.1 优势
6.1.2 劣势
6.1.3 机会
6.1.4 威胁
6.2 永旭房地产公司战略定位
6.2.1 市场战略定位分析
6.2.2 公司未来发展方向
6.3 永旭房地产公司发展战略重点
第七章 鄂尔多斯市永旭地产开发有限公司战略实施的保障措施
7.1 优化企业组织结构
7.2 加强公司运营管理
7.2.1 创先融资模式,拓宽融资渠道
7.2.2 优化土地信息,及时储备土地
7.2.3 强化团队建设,打造人才高地
7.2.4 强化品牌建设,实施精品战略
第八章 结论
8.1 本文的创新点
8.2 本文的不足
参考文献
致谢