建设银行系统人才开发研究——以建设银行内蒙古分行为例

摘要

随着知识经济的迅猛发展，人才竞争的日趋激烈，建设银行内蒙古分行人才开发进入到了关键时期。近年来，建设银行内蒙古分行认真贯彻党中央国务院关于加大力度培养选拔年轻干部的要求，加大了对于人才培养、选拔和使用的力度。但是由于现有的用人观念与时代发展存在一定差距，建设银行内蒙古分行在人才开发工作中依然存在很多问题。在人才开发使用的过程中为了照顾老员工的思想情绪，使年轻人才因职业生涯发展的需求被忽视而最终导致人才流失。虽然建设银行内蒙古分行采用校园招聘等方式补充了一部分年轻且高学历的人才，但由于管理层人才年龄偏大，工作力度和能力都不能满足竞争需求，难以适应现代业务的发展。如何提高人才素质，如何通过解决绩效分配等问题吸引人才、留住人才、使用人才，都是建设银行内蒙古分行正在面临的一个现实挑战。对于建设银行内蒙古分行而言，应该加快推行选拔聘任制度改革，注重人才开发的培训机制和激励机制，从而加快建设银行内蒙古分行人才开发的进程。

目录

声明

摘要

引言

(一)选题缘由及研究意义

1．选题缘由

2．研究意义

(二)国内外研究现状评述

1．国内研究现状

2．国外研究现状

(三)研究内容和研究方法

1．研究内容

2．研究方法

(四)研究创新点和不足

1．研究创新点

2．研究不足

一、相关概念和理论阐释

(一)相关概念

1．人才

2．人才开发

(二)相关理论

1．激励理论

2．人力资本理论

二、建设银行内蒙古分行人才开发现状

(一)建设银行内蒙古分行人才结构

1．建设银行内蒙古分行人才类型

2．建设银行内蒙古分行人才条件

3．建设银行内蒙古分行人才构成

(二)建设银行内蒙古分行人才开发的做法

1．加强后备人才储备

2．提高人才队伍学历水平

3．完善人才竞聘机制

4．实行岗位轮换制度

5．注重人才培训工作

(三)建设银行内蒙古分行人才开发的特点

1．人才分布的特点

2．薪酬制度的特点

3．职业发展的特点

三、建设银行内蒙古分行人才开发存在的问题及其原因

(一)建设银行内蒙古分行人才开发存在的问题

1．人才结构问题

2．人才安全问题

3．绩效考核问题

(二)建设银行内蒙古分行人才开发存在问题的原因

1．人才结构问题的原因

2．人才安全问题的原因

3．绩效考核问题的原因

四、建设银行内蒙古分行人才开发的路径选择

(一)借鉴国内外银行系统人才开发经验

1．国内银行系统人才开发经验

2．国外银行系统人才开发经验

(二)完善建设银行系统人才开发制度

1．制定科学的人才标准

2．构建合理的用人制度

3．建立有效的绩效考核体系

(三)创新建设银行内蒙古分行人才开发机制

1．制定人才开发规划

2．完善人才开发培训机制

3．创新人才开发激励机制

4．建立人才开发流动机制

(四)采用人才开发科学方法

1．科学方法的引入

2．科学方法的应用

结论

参考文献

致谢