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第1章 绪论
1.1 选题背景及现实意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
2.1 第三方物流概述
2.1.1 第三方物流的界定
2.1.2 第三方物流的特征
2.1.3 第三方物流的作用
2.1.4 第三方物流企业的来源与分类
2.2 企业核心竞争力概述
2.2.1 核心竞争力的界定
2.2.2 核心竞争力的特征
2.2.3 企业竞争力与核心竞争力辨析
第3章 第三方物流企业核心竞争力模糊综合评价
3.1 评价指标体系的建立
3.1.1 评价指标体系构建的原则
3.1.2 评价指标体系的设计
3.2 模糊综合评价模型的建立
3.2.1 运用层次分析法确定权重
3.2.2 模糊综合评价模型的建立
第4章 第三方物流企业核心竞争力模糊综合评价的实际应用
4.1 选取的第三方物流企业简介
4.1.1 敦豪快递(DHL)
4.1.2 沈阳贯通物流有限公司
4.2 模糊综合评价
4.2.1 确定评价指标集和评语集
4.2.2 确定指标权重
4.2.3 确定模糊综合评价值及各指标单项评价值
4.3 评价结果分析
4.3.1 评价结果得分比较
4.3.2 评价结果原因分析
第5章 提高我国第三方物流企业核心竞争力的建议
5.1 选择正确的战略定位
5.1.1 服务行业定位
5.1.2 主营业务定位
5.1.3 经营区域定位
5.2 加强企业管理体制改革和企业文化建设
5.2.1 建立高效的组织结构模式和规范的管理模式
5.2.2 加强企业文化建设
5.3 加强物流信息技术的应用
5.3.1 加强物流服务网络化建设
5.3.2 提高企业电子信息技术水平
5.4 强化财务制度规范建设
5.5 注重市场开拓和自身品牌建设
5.5.1 注重培育和开拓市场
5.5.2 加强自身品牌建设
5.6 加强客户关系管理和提高物流服务质量
5.6.1 加强客户关系定位
5.6.2 注重客户资源整合
5.6.3 提供优质的个性化服务
5.7 推进人才战略以大力开发人力资源
5.7.1 加强企业自身对人才的培训和培养
5.7.2 建立健全人才使用机制
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果
致谢
附录 A
附录 B