E建筑企业员工培训问题诊断与对策研究

摘要

建筑行业目前面临着市场的变革，一方面有社会经济下行的压力，另一方面是众多的建筑市场主体的激烈竞争，众多建筑企业已经站在了风口浪尖，面临生存与发展的机遇与挑战。建筑业是社会经济发展最重要的增长点，如何发掘自身潜能，发挥好经济发展先行军的作用，是建筑企业目前亟待解决的问题。
　　论文通过梳理相关人力资源理论和文献，采用问卷调查方法，科学的分析了E建筑企业人力资源培训体系建设中存在的问题:对培训工作重要性认识不足、培训工作缺乏系统性、培训对象单一、教师授课质量差以及培训经费使用不到位等，并对问题产生的原因进行了深刻剖析。在此基础上，提出必须建立科学、高效的员工培训体系，即设定组织体系、制度体系、课程体系、评估体系和后期跟踪体系五个子系统，建构一整套规范、科学和系统的流程，以确保员工知识和技能得到不断提升，促进企业良性运转的建议。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 国内外研究综述

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．3．3 相关研究述评

1．4 研究内容与研究方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

2 E建筑企业人力资源培训现状

2．1 E建筑企业的概况

2．2 E建筑企业培训体系的历史发展

2．3 E建筑企业人力资源情况

2．4 E建筑企业培训组织机构现状及特点

3 E建筑企业培训体系问题诊断

3．1 诊断理论依据

3．2 员工培训需求调查

3．2．1 调查问卷设计

3．2．2 调查的过程

3．2．3 调查结果统计分析

3．3 公司培训体系存在的问题及原因分析

3．3．1 存在问题

3．3．2 原因分析

4 完善E建筑企业员工培训体系的对策

4．1 培训体系建设的原则和构想

4．2 构建科学合理的培训组织体系

4．3 完善规范高效的培训制度体系

4．4 设立覆盖全面的培训课程体系

4．4．1 培训课程体系的分类

4．4．2 培训课程的需求分析

4．4．3 培训课程的内容

4．4．4 培训的方式

4．5 强化及时有效的培训评估体系

4．5．1 评估层次

4．5．2 评估方法

4．6 做好培训的后期跟踪

5 结论与展望

5．1 结论

5．2 展望

参考文献

附录

作者简历

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