声明
致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 员工离职倾向研究综述
1.2.1 离职倾向的含义
1.2.2 离职倾向的影响因素
1.2.3 离职倾向的测量
1.3 论文结构及研究方法
2 宏运百货员工离职情况分析
2.1 宏运百货概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 公司人力资源情况
2.2 宏运百货离职员工特征分析
2.2.1 离职员工数据统计分析
2.2.2 员工离职前的行为特征表现
2.3 宏运百货员工高离职率的危害性分析
3 宏运百货员工访谈与离职倾向调查问卷设计
3.1 宏运百货员工访谈
3.1.1 人力资源部门访谈
3.1.2 已离职员工访谈
3.1.3 在职员工访谈
3.2 离职倾向调查问卷内容设计
3.2.1 问卷设计原则
3.2.2 确定调查问卷格式
3.2.3 确定影响离职倾向的描述变量
3.2.4 调查问卷内容的修正
3.2.5 调查问卷的信度与效度分析
4 宏运百货员工离职倾向调查流程设计
4.1 拟定调查样本
4.2 设计调查流程
4.2.1 问卷调查的前期沟通工作
4.2.2 调查工作的计划安排
4.2.3 调查工作的实施与过程控制
5 宏运百货员工离职倾向问卷调查结果分析
5.1 调查问卷统计分析方法的选择
5.2 离职倾向的调查结果及分析
5.2.1 描述性统计分析的结果及分析
5.2.2 聚类分析的结果及分析
5.2.3 人口统计学变量分析的结果及分析
6 应对员工高离职率的解决对策
6.1 构建更加合理和更具激励性的薪酬体系
6.2 变更考勤制度,缓解员工压力
6.3 提供灵活多样的人才晋升和流动体系
6.4 引入“积分制”,建立员工挽留体系
6.5 完善针对年轻员工的沟通与指导机制
6.6 强化对高素质人才的开发与利用
7 结论及展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
附录
作者简历
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