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九九铜业核心竞争力提升策略研究

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摘要

1 绪论

1.1 问题提出

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究评述

1.3.1 关于核心竞争力的内涵

1.3.2 关于核心竞争力的要素结构

1.3.3 关于核心竞争力的提升策略

1.3.4 关于核心竞争力的研究评述

1.4 研究方法及内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

1.5 技术路线

2 九九铜业环境分析

2.1 公司概况

2.2 基于波特五力的竞争环境分析

2.2.1 行业竞争者分析

2.2.2 新进入者的威胁

2.2.3 替代品的威胁

2.2.4 购买者分析

2.2.5 供应商分析

2.3 基于SWOT的公司运营环境分析

2.3.1 优势分析

2.3.2 劣势分析

2.3.3 机会分析

2.3.4 威胁分析

3 九九铜业核心竞争力要素识别与核心竞争力要素评价

3.1 九九铜业核心竞争力要素体系构建

3.1.1 九九铜业核心竞争力要素选取原则

3.1.2 九九铜业核心竞争力要素体系

3.2 九九铜业核心竞争力要素分析

3.2.1 核心市场能力

3.2.2 核心产品能力

3.2.3 核心管理能力

3.3 九九铜业核心竞争力要素评价

3.3.1 九九铜业核心竞争力要素评价模型

3.3.2 基于AHP九九铜业核心竞争力要素权重确定

3.3.3 基于模糊综合评判九九铜业核心竞争力要素评价结果

3.4 九九铜业核心竞争力评价结果分析

3.4.1 服务能力有所欠缺

3.4.2 产品加工能力不足

3.4.3 产品质量管控不到位

3.4.4 企业组织结构不完善

4 九九铜业核心竞争力提升策略

4.1 核心市场能力提升策略

4.1.1 建立以客户为导向的反馈体系

4.1.2 加强企业市场营销能力

4.2 核心产品能力提升策略

4.2.1 严格筛选原材料

4.2.2 加强产品结构改进

4.2.3 建立质量管理体系

4.3 核心管理能力提升策略

4.3.1 实行精细化管理

4.3.2 加强基层班组建设

4.3.3 有效推进组织管理

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录

作者简历

声明

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摘要

从20世纪90年代起,世界经济学家的研究方向由“以市场结构为主要内容的竞争力研究”转变到“企业核心竞争力研究”,理论界和实业界研究均表明,企业的长期发展需要一种能够带给企业不竭动力的因素,并提出企业核心竞争力的观点。
  本文以九九铜业有限公司为研究对象,侧重研究其核心竞争力。在文献研究和理论研究的基础上,基于波特五力的竞争环境分析和基于SWOT的公司运营环境分析,建立九九铜业核心竞争力的要素体系,一共包含11个要素;再借助层次分析法(AHP)和模糊综合评判法构建九九铜业核心竞争力要素评价模型,对九九铜业核心竞争力及其要素进行评价,并分析核心竞争力存在的问题,针对问题分别从核心市场能力、核心产品能力和核心管理能力三个维度提出九九铜业核心竞争力的提升策略。

著录项

  • 作者

    陈静;

  • 作者单位

    辽宁工程技术大学;

  • 授予单位 辽宁工程技术大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 王志宏;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.3;F425.11;
  • 关键词

    冶金企业; 市场结构; 运营管理; 核心竞争力;

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