我国住宅产业集团管理模式与运行机制研究

摘要

自上世纪90年代以来，随着人民生活水平的提高、生活需求结构的变化、城市化进程的加快，人们对住宅数量需求增大、质量档次要求提高。从“八五”期间开始，到后来的“九五”、“十五”、“十一五”我国住宅建设都维持高速发展，市场容量进一步扩大，同时对质量、性能的要求更高。市场的需求既是发展住宅产业集团要实现的目标，同时又为住宅产业集团的发展提供了必要的条件。因此，我国发展住宅产业集团的时机已经成熟。 论文借助理论分析与实际相结合、系统研究和重点研究相结合以及比较借鉴等方法，以我国住宅市场的发展需求为切入点，分析了住宅产业发展的历程和发展方向，提出了组建和发展住宅产业集团是我国住宅产业的发展趋势. 论文总结国内外住宅产业发展的历程，分析我国当前住宅产业的发展趋势；对住宅产业的发展途径和基本理论进行系统的分析和总结，提出发展住宅产业必须经历和实现的几个过程；结合我国住宅市场和住宅开发企业的发展程度，借鉴国外住宅产业集团发展的先进经验，提出适合我国国情的住宅产业集团的组建模式和发展途径 论文分析我国住宅产业集团发展过程中的经营理念、发展战略、产品结构及创新机制等；指出住宅产业集团的管理模式应采取全方位、一体化的管理，增强资源使用的集约性，减少资源的浪费，对住宅产品实施全寿命周期的管理，增强住宅产品的售后服务体系建设；切实提出我国住宅产业集团发展运营的管理模式和运营机制； 论文指出我国住宅产业集团的发展离不开技术创新，借鉴国外住宅产业集团技术创新的经验，得出我国住宅产业集团技术创新应加强住宅部品化、标准化建设并应努力发展“节能节地住宅”、“四节一环保”技术体系； 论文从我国住宅产业集团的现状入手，制定出适合我国住宅产业集团的评价体系，找到我国住宅产业集团的薄弱环节，进而加强住宅产业集团建设；分析了我国住宅产业集团发展所需的外部条件，提出了促进我国住宅产业集团发展应采取的措施及推广手段。 住宅产业不仅是国民经济的支柱产业，而且住宅产业的发达程度与老百姓的生活息息相关。论文通过对住宅产业的系统分析及住宅产业集团的组建、运营与发展的研究，得出了适合我国住宅产业发展现状的住宅产业集团的组建与运营的机制和模式。 在当前构建和谐社会的大环境下，住宅生产的现代化，住宅开发定型化、标准化，建筑施工部件化、集约化，以及住宅投资专业化、系列化已经成为住宅产业发展的主旋律。论文对于我国住宅产业集团的相关理论研究和分析，能够对我国住宅产业集团的发展和住宅产业化水平的提高起到一定的参考作用。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第二章 住宅产业化及住宅产业集团的相关理论

第三章 住宅产业集团的培育与组建

第四章 住宅产业集团的运营管理

第五章 住宅产业集团的技术创新机制

第六章 住宅产业集团的评价与推广

第七章 结论与展望

参考文献

作者简介

致 谢