电子商务环境下的供应链中牛鞭效应问题分析

摘要

随着信息技术的迅猛发展,产生了一种全新的商务模式——电子商务.电子商务的概念有狭义与广义之分,狭义的电子商务仅指企业终端贸易的电子化,而广义的电子商务则指企业采购、生产、经营、销售全过程的网络化、信息化.电子商务的发展为供应链管理理论注入了新的活力,如何利用电子商务来解决供应链管理中遇到的问题已经引起学术界及企业界的广泛关注.电子商务环境下的供应链中牛鞭效应问题的研究,是电子商务供应链模型中新的重要问题.2003年,国际管理科学权威杂志《Management Science》(2003,49(10):1387-1406)在讨论电子商务供应链模型问题时,专门讲到这一问题的重要性.供应链中的牛鞭效应(bullwhip effect)是指供应链下游企业的需求信息在向上游企业传递时发生的放大现象.电子商务环境下的供应链中也存在牛鞭效应,这种形式(电子商务)的牛鞭效应比之于传统意义的牛鞭效应进一步考虑了信息共享的问题,也为牛鞭效应的削弱提供了信息环境的优势.该文在电子商务概念的基础上,对电子商务环境下的牛鞭效应问题进行了分析.具体来说,主要工作有(1)首先对电子商务与供应链及供应链管理的基本理论作了阐述,并对牛鞭效应问题的概念及国内外研究情况作了总结.(2)在给出传统供应链中牛鞭效应产生原因的基础上,基于该文对电子商务概念的理解,对ERP与SCM整合环境下的牛鞭效应产生原因进行了分析.(3)阐述了电子商务给供应链管理带来的变化,并在此基础上分析了电子商务环境下的供应链中牛鞭效应的产生原因.(4)对牛鞭效应的量化方法进行了总结,并利用方差的方法对牛鞭效应问题进行了量化,证明电子商务环境下,供应链中牛鞭效应的影响已经大为减弱,但并没有彻底消除.(5)分析了电子商务环境下的供应链中牛鞭效应的减弱措施,并给出了电子商务环境下实现科学的供应链管理的技术、方法.

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章引言

1.1电子商务与供应链管理

1.1.1供应链与供应链管理概述

1.1.2电子商务概述

1.2牛鞭效应

1.2.1牛鞭效应的定义及其危害

1.2.2国内外研究现状

1.3本文的主要工作及组织安排

第二章供应链牛鞭效应问题分析

2.1供应链中牛鞭效应产生的原因

2.1.1需求预测

2.1.2批量订货

2.1.3价格波动

2.1.4短缺博弈

2.2 ERP与供应链整合环境下的牛鞭效应问题分析

2.2.1 ERP系统的特点与局限性

2.2.2 ERP与SCM整合的内容

2.2.3 ERP与SCM整合环境的特点

2.2.4 ERP与SCM整合环境下的牛鞭效应产生原因分析

第三章电子商务环境下牛鞭效应产生的原因分析

3.1电子商务在供应链管理中的应用

3.2电子商务对供应链中信息流的改善

3.3电子商务环境下供应链管理的任务

3.3.1动态联盟的系统化管理

3.3.2生产资源的优化管理

3.3.3不确定性需求的信息共享管理

3.3.4生产的敏捷化管理

3.4电子商务环境下牛鞭效应产生原因的变化情况

3.5电子商务环境下导致牛鞭效应产生的其他因素

第四章牛鞭效应的定量化分析

4.1牛鞭效应的量化方法

4.1.1牛鞭效应的统计学量化方法

4.1.2牛鞭效应的控制工程量化方法

4.2牛鞭效应的数学模型

4.2.1建模与推导

4.2.2相关参数的讨论

4.2.3牛鞭效应的图示

4.3供应链集中信息和分散信息的牛鞭效应

4.3.1供应链集中信息处理的牛鞭效应

4.3.2供应链分散信息处理的牛鞭效应

4.3.3关于集中信息价值的进一步考虑

第五章电子商务环境下牛鞭效应的减弱分析

5.1牛鞭效应的运行机理

5.2牛鞭效应的成本估计

5.3电子商务环境下减弱牛鞭效应的措施

5.3.1减小变动性

5.3.2协调企业利益目标

5.3.3确定供应链的合理长度和宽度

5.3.4其他方法

5.4减弱牛鞭效应的障碍以及若干方面的考虑

5.4.1系统管理技术是进行供应链集成管理的科学方法

5.4.2运筹学成为比以往更为有力的优化技术

5.4.3 DSS是辅助不确定需求管理和群体决策的有效手段

5.4.4信息技术为电子商务环境下的供应链管理提供技术支持

第六章结束语

参考文献

致 谢

攻读硕士学位期间发表论文情况