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基于知识管理的技术引进项目评价与选择方法

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第一章引言

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究内容与思路

1.4研究方法与创新之处

第二章技术引进项目评价与选择方法研究综述

2.1技术引进项目综合评价法

2.2技术引进项目的技术投资选择方法

2.3技术引进项目的技术部署选择方法

2.4已有选择方法的评价

第三章基于知识管理的技术引进项目评价与选择的理论概述

3.1技术引进的概述

3.1.1技术引进的定义

3.1.2技术引进在我国经济增长方式转变中的作用

3.1.3企业已成为技术引进的主体

3.2技术知识概述

3.2.1技术知识

3.2.2技术知识的水平

3.2.3技术转移过程中技术知识的匹配

第四章基于知识管理的技术引进项目评价与选择理论模型

4.1企业知识系统的概述

4.1.1企业知识系统的定义

4.1.2企业知识系统有效性

4.2影响企业知识系统有效性的因素

4.2.1静态知识

4.2.2动态知识能力

4.2.3静态知识与动态知识能力的匹配

4.3提高企业知识系统有效性的途径

4.3.1广泛进行知识获取

4.3.2最大程度激活员工知识创造力

4.3.3强力推进知识整合

第五章技术引进项目选择的评价指标体系

5.1建立评价指标体系的原则

5.2知识系统有效性评价指标体系

5.2.1静态知识指标

5.2.2动态知识指标

5.3引进技术项目的评价指标体系

5.3.1引进技术项目的静态知识指标

5.3.2引进技术项目的动态知识指标

第六章技术引进项目选择的评价方法

6.1技术引项目选择方法的依据

6.2技术引进项目评价方法的准则

6.3技术引进项目评价与选择方法

6.4算例

第七章结论与展望

致谢

参考文献

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摘要

改革开放以来截止到2003年底,我国技术引进项目累计合同金额达1790亿美元,对于提升我国各产业技术水平发展发挥了重要作用。但是,由于技术引进项目选择不当,技术引进项目普遍存在消化吸收效率低、引进项目难以实现本土化、低水平重复引进等问题。选择适合企业现有的技术,以利于企业的消化吸收和进一步的技术创新工作,已经成为当前我国企业技术发展亟待解决的关键问题。 本文基于知识管理理论的阐述,讨论企业引进技术项目的评价与选择方法,在技术知识的层面上分析引进的技术与企业现有技术是否匹配的问题,并针对技术引进的匹配分析,本文还给出了具体的评价指标与选择方法,为企业技术引进、制定技术战略等活动提供参考。 对于企业知识规模的评价,本文从增强知识管理与企业经营绩效的关系出发,给出了企业知识系统有效性的内涵,通过分析影响企业知识系统有效性的静态知识、动态知识能力,揭示出在决定企业知识系统有效性方面静态知识是基础,动态知识能力是关键,并且依据企业知识系统有效性的分析给出了评价指标体系,用于反映企业的总体知识规模。为了便于比较,引进技术项目的评价指标与企业知识系统的指标设置保持一致,只是指标值的取得有所不同。 依据技术知识引进的研究成果,企业应选择知识规模大于本企业,且知识的相对规模较小和相关程度适中的技术项目。因此,本文给出了技术选择矩阵,纵坐标为引进技术与企业现有技术的知识规模的比较,即相对规模,横坐标是双方技术知识内容的相关程度。按照评价方法得出的结果,每个技术引进项目在技术选择矩阵中都会有一个对应点,如果对应点位于或更接近理想选择的区域,那么这个技术引进项目就是企业较为理想的选择,即此技术项目更有利于引进后企业的技术发展与创新。

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