沈阳东宇集团股份有限公司信息化建设的分析与总体方案设计

摘要

当今时代的显著特点就是全球经济一体化和以计算机为代表的信息技术的快速发展。一个企业要在市场的激烈竞争中保持优势，不断发展，就必须对迅速变化的环境做出敏捷有效的反应。信息技术的应用能够改变产品研制、生产过程，改变营销手段、管理方式，改变产业结构、经济环境，打破旧的竞争模式，提供新的发展机遇。如何迎接信息革命的发展趋势和它带来的挑战，是每个企业面临的重大课题。因此，越来越多的企业正在花更多的精力关注企业信息化的建设，并从中获益。 沈阳东宇集团股份有限公司于1992年开始在计算机应用方面进行广泛探索，并自行开发出一些软件，从1998年开始进行全面的信息化建设。目前，东宇集团在财务、人力资源、行政、采购、销售等方面开发应用了基础的信息系统，企业内部网建设也已具有一定规模。 然而，企业信息化是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程。特别是随着信息技术的不断进步，从目前看，企业信息化一般要经历基础设施准备阶段、网络办公阶段、建设企业核心业务管理和应用系统阶段、电子商务阶段。因此，东宇集团的信息化建设也不断面临新的要求，要走的路还很长。 本文在调查“东宇”企业信息化的现状，包括已有的信息化软硬件资源、人才资源、信息技术应用情况和实际效果基础上，认真分析了“东宇”企业近期信息化建设在生产制造、经营管理、办公自动化、营销管理等方面的需求，并分析了“东宇”企业信息化存在的问题和成因，以及提出了提升“东宇”企业信息化水平的原则等若干思考，设计了“东宇”企业信息化建设的总体方案及各子系统模块主要功能，提出“东宇”企业信息化建设的体制、资金、组织等方面保证。 在东宇集团信息化建设方案设计过程中，本着效益驱动的原则，以体制创新和技术创新为基础，瞄准设计数字化、制造自动化、管理网络化和资源集约化的目标，充分利用现有的软、硬件资源和信息化建设成果，扩大现有各分系统的应用覆盖面，充分考虑企业发展战略和规划，以及企业面临的市场环境，结合企业新的信息化建设需求，以及信息技术的发展现状，进行了总体方案设计。根据企业实际，提出有步骤、分阶段地开发建设各个应用系统，采取有力措施，加快开发与应用的进度，提高信息流和资金流的集成水平，提高企业管理水平和决策水平，使东宇集团能够处于我国企业信息化应用的领先水平。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及学位论文版权使用授权书

第一章 绪论

1.1研究背景

1.1.1全球经济化与信息化

1.1.2信息化建设对企业发展的作用

1.2问题的提出及研究意义

1.2.1问题的提出

1.2.2研究意义

1.3本文的研究内容与研究思路

1.3.1研究内容

1.3.2研究思路

第二章 企业信息化的有关概念与认识

2.1企业信息化的概念、内容与实现方法

2.1.1企业信息化的概念

2.1.2企业信息化的内容

2.1.3企业信息化的实现方法与技术

2.2企业信息化状况分析

2.2.1企业信息化的发展及制约因素

2.2.2国内企业信息化发展状况与分析

第三章 “东宇”企业信息化的现状

3.1企业简介

3.1.1自然状况

3.1.2组织结构

3.2企业信息化现状

3.2.1软硬件资源状况

3.2.2计算机技术人员状况

3.2.3企业信息技术应用状况

3.2.4现有企业信息化取得的初步效果

第四章 “东宇”企业信息化的需求及存在问题分析

4.1企业信息化的需求分析

4.1.1财务系统的信息化需求

4.1.2运营管理的信息化需求

4.1.3人力资源系统的信息化需求

4.1.4办公自动化的信息化需求

4.1.5营销系统的信息化需求

4.1.6企业文化的信息化需求

4.2企业信息化存在的问题

4.2.1企业个性化需求与管理制度的多变

4.2.2推广应用进展缓慢

4.2.3开发技术能力的制约

4.2.4缺少长期规划和准备

4.3成因分析

4.3.1企业管理的正规性与合理性

4.3.2企业管理者的重视程度

4.3.3对企业信息化的内涵理解有一定的片面性

4.3.4信息化建设缺乏系统性与前瞻性

第五章 提升“东宇”企业信息化水平的思考

5.1企业信息化建设的总体原则

5.1.1“五个统一”原则

5.1.2经济效益原则

5.1.3实施有效性原则

5.2企业信息化建设的若干思考

5.2.1强化企业一把手对企业信息化的高度认识

5.2.2制定符合企业实际的信息化建设战略规划

5.2.3进一步提升企业信息技术部门的业务水平

第六章 “东宇”企业信息化建设的总体方案设计

6.1企业信息化建设的目标与阶段

6.1.1总体目标

6.1.2建设目标、内容与阶段划分

6.2系统总体结构设计

6.2.1系统总体结构

6.2.2分系统功能结构设计

6.3各子系统的应用集成

6.3.1系统集成应用的必要性

6.3.2各系统之间的集成关系

6.3.3系统的智能机制促进应用集成

6.3.4应用集成带来的益处

6.4系统的预警机制

6.4.1各子系统设置预警和提醒指标

6.4.2多样的预警提醒机制

6.4.3为管理者提供决策支持

第七章 “东宇”企业信息化建设的保证措施

7.1加强企业体制创新

7.1.1加强企业经营管理思想的创新

7.1.2加强企业组织结构的创新

7.1.3加强企业管理规范和业务流程的创新

7.2要有可靠的资金保障

7.2.1资金筹措及年度投入计划

7.2.2分项目资金投入计划

7.3要有可靠的组织保障

7.3.1加强组织领导

7.3.2加强信息化队伍建设

第八章 结论与展望

8.1本文的主要结论

8.2进一步需要做的工作

参考文献

致谢