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第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 本文的研究思路与主要内容
1.3 本文的研究方法
1.3.1 规范性分析方法
1.3.2 文献研究法
1.3.3 定性分析和定量分析法
第2章 沈北新区农电局概况
2.1 沈北新区农电局经营范围和电网生产情况
2.2 沈北新区农电局的企业资产与财务情况
2.3 沈北新区农电局人力资源及其管理状况
2.3.1 年龄结构
2.3.2 学历结构
2.3.3 技术等级结构
2.3.4 人力资源管理状况
2.4 沈北新区农电局的组织机构和管理模式
2.5 沈北新区农电局未来发展前景
第3章 相关理论概述
3.1 企业社会责任相关研究综述
3.1.1 关于企业社会责任涵义
3.1.2 关于企业承担社会责任的作用
3.1.3 关于企业社会责任的构成
3.2 劳动关系理论概述
3.2.1 关于劳动关系的概念和内容
3.2.2 关于劳动关系的理论
第4章 沈北新区农电局调查分析
4.1 调查目的
4.2 调查方法
4.3 访谈提纲和调查问卷的指定
4.3.1 调查问卷设计流程
4.3.2 评价指标体系的内容
4.3.3 正式问卷的编制与预调查
4.4 调查实施
4.5 调查结果与分析
4.5.1 访谈调查结果与分析
4.5.2 问卷调查结果与分析
4.5.2 调研小结
第5章 改进建议与对策
5.1 深化农电体制改革,搭建和谐劳动关系平台
5.1.1 深化农电资产改革,理顺企业员工关系
5.1.2 深化农电价格改革,规范企业分配行为
5.1.3 优化农电生产流程,合理确定组织结构
5.1.4 完善劳动力市场管理,促进民主管理和公平就业
5.2 建立健全企业人力资源管理体系,保障劳动关系和谐
5.2.1 改善人力资源管理,提升农电工管理水平
5.2.2 实施人力资源开发,改善农电工工作绩效
5.2.3 注重发挥企业家作用,拉近企业与农电工距离
5.3 创新人力资源管理模式,提升劳动关系管理层次
5.3.1 引入员工关系管理理论,尊重农电工的“权力人”地位
5.3.2 引入员工心理契约管理理论,增强农电工企业归属感
5.3.3 引入X效率提升理论,激发农电工的绩效潜能
第6章 结论
附录
参考文献
致谢