BSIF公司筹建项目人力资源管理体系的构建

摘要

BSIF公司筹建项目中，人力资源管理体系的构建是贯穿整个筹建项目的一项活动。本文针对BSIF公司筹建项目过程中，重点对人力资源管理体系中，岗位配置体系、招聘体系及薪酬福利体系进行研究。
　　在岗位配置体系构建中，首先根据公司的发展战略、组织结构和业务实际，确定BSIF公司岗位类别、岗位层级和岗位的专业分类。通过分析，BSIF公司确定了管理岗位、技术业务类和技能维护类三大岗位类别，其中技术业务类岗位又分为技术类和业务类两小类。BSIF公司作为一个以工业炉设计、制造项目为主要业务形态的公司，除了设置了基本岗位外，还根据实际情况，在不同类型的项目中还设置了基于项目管理的项目角色，各岗位人员可以在不同的项目中担任不同的项目角色。本文重点研究了技术类岗位的岗位层级设置和项目角色设置。
　　在招聘体系构建中，本文就BSIF公司的招聘实例来研究招聘计划和招聘流程设计，就当前应用较为广泛的结构化面试和评价中心技术进行研究，并以实例来阐述BSIF公司的招聘流程设计。在人力资源员工发展方面，本文着重就新进员工的职业发展导航进行研究构建。分别从试用期、考核期和发展期三个阶段对新进员工的员工发展进行导航。
　　在薪酬福利体系构建中，构建了BSIF公司的两种薪酬模式，分别为目标薪资模式和宽带薪酬模式，本文对两种薪酬模式的原理进行了分析，并根据BSIF公司的实际情况进行了构建。此外，针对国资委对央企的工资总额的要求，本文对BSIF公司的工资总额管理也有简单的阐述。福利方面，本文从强制性福利和自愿性福利两个方面对BSIF公司的福利体系进行了构建。

目录

声明

摘要

1．1 研究意义

1．2 研究内容与局限

第2章 项目人力资源管理体系概述

2．1 人力资源管理体系基本内容

2．2 人才的获得与评估

2．3 人才激励机制与绩效考评

第3章 筹建项目与人力资源管理体系概况

3．1 公司概况

3．2 项目概况

3．3 人力资源管理与体系构建工作流程

第4章 筹建项目人力资源岗位配置体系的构建

4．1 岗位配置设计

4．2 岗位工作职责与任职资格

4．3 定岗定编

第5章 筹建项目人力资源招聘体系的构建

5．1 招聘计划与选拔程序

5．2 职业发展导航

第6章 筹建项目人力资源薪酬福利体系的构建

6．1 薪酬模式

6．2 薪酬调整及津贴补贴

6．3 工资总额与福利

第7章 结束语

参考文献

致谢