声明
摘要
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.2国内外药品质量管理的研究现状
1.3研究思路与研究方法
1.4论文内容与结构安排
第2章质量管理体系概述
2.1质量管理体系
2.1.1质量管理体系的基本概念
2.1.2药品质量管理发展历程
2.1.3企业建立和健全质量管理体系的基础
2.2药品生产质量管理体系
2.2.1药品生产质量管理规范(GMP)
2.2.2质量管理体系标准(ISO9001)
2.2.3药品质量管理体系(ICH Q10)
2.3质量管理工具与方法
2.3.1 PDCA循环
2.3.2质量改进常用统计分析工具
第3章S制药公司质量管理体系现状与问题分析
3.1 S制药公司简介
3.1.1 S制药公司发展概况
3.1.2 S制药公司的组织架构
3.1.3 S制药公司药品生产概况
3.2 S制药公司的质量管理目标与组织
3.2.1质量方针与质量目标
3.2.2组织架构及各部门运营情况
3.3 S制药公司质量管理制度体系
3.3.1文件体系概况
3.3.2质量管理法规
3.4 S制药公司质量管理资源体系
3.4.1质量相关人员的管理
3.4.2设备的质量管理
3.4.3物料的质量管理
3.5 S制药公司质量过程管理体系
3.5.1采购控制
3.5.2取样、检验、留样的控制
3.5.3入库、贮存、发放的控制
3.5.4放行管理
3.5.5质量变更、偏差与纠正
3.6 S制药公司质量管理体系问题及其原因
3.6.1质量文件体系与PIC/S标准不一致及分析
3.6.2质量风险管理理念滞后及分析
3.6.3质量管理培训与需求不匹配及分析
3.6.4生产过程控制不完善及分析
第4章S制药公司药品质量管理体系的改进对策
4.1 S制药公司质量管理体系改进思路
4.1.1 S制药公司质量管理体系总体改进计划(P)
4.1.2实施方案(D)
4.1.3改进实施过程检查(C)
4.1.4改进实施总结(A)
4.2 S制药公司文件体系的健全
4.3 S制药公司质量风险管理的构建与完善
4.3.1制定质量风险改进计划(P)
4.3.2实施质量风险管理改进方案(D)
4.3.3改进质量风险管理过程检查(C)
4.3.4改进质量风险管理实施总结(A)
4.4 S制药公司质量培训的改进与健全
4.4.1制定构建质量培训管理的实施计划(P)
4.4.2质量培训管理的实施(D)
4.4.3改进培训效果过程检查(C)
4.4.4改进实施总结(A)
4.5 S制药公司生产过程控制的完善
4.5.1产品生产工艺和质量标准的改进
4.5.2验证体系的改进
第5章结论与展望
5.1结论
5.2展望
参考文献
致谢