安庆石化总厂公司制改造研究

摘要

国有大中型企业改革是中国经济体制改革的重点和难点,随着市场体制的日臻完善和企业改革的深入,制度创新成为国有企业改革的主旋律.该文首先介绍了现代企业制度的概念,特征和国有企业进行公司制改造必要性,然后对安庆石化国有企业进行公司制改造的内外部环境进行了较深入的分析,表明安庆石化总厂只有通过公司制改造才能解决其内部存在的诸多弊端,论文第三章通过案例介绍了国内外国有企业进行公司制改造的方式和中国石化集团公司企业进行公司制改造的模式.论文第四章具体地描述了安庆感化总厂进行公司制改造的方案,包括集团公司的组成,法人治理结构的设计,企业资产的重组,以及消除企业办社会的方法等内容.对国有企业的改制有一定的指导意义.

目录

文摘

英文文摘

第一章 现代企业制度与国有企业改革

第一节 建立现代企业制度的必然性和客观要求

第二节 现代企业制度的概念、特征和基本内容

第二章 安庆石化总厂进行公司改造的内外部环境分析

第一节：安庆石化总厂的基本情况

第二节 安庆石化总厂进行公司制改造的必要性和必备条件

第三节 中石化集团公司企业股份制改造现状

第四节 安庆石化总厂进行公司制改造的必然性

第三章 安庆石化总厂公司制改造模式选择

第一节 安庆石化总厂发展目标构想

第二节 台湾及国外国有企业公司化改造的情况

第三节 国有企业股份制改造的经验和教训

第四节：国有企业重组上市的几种方式

第五节：安庆石化总厂进行公司制改造的模式选择

第四章 安庆石化总厂公司制改造方案构想

第一节 安庆石化总厂公司制改造公司设立方式

第二节 安庆石化集团公司法人治理结构的设计

第三节 安庆石化总厂进行公司制改造的前期准备

第四节 安庆石化集团公司与子公司或事业部之间关系

第五节 安庆石化总厂公司制改造消除企业办社会及人员安排设想

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参考文献