吉化化肥厂成本计划与控制研究

摘要

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它的各个职能构成一个既有区别、又有联系的有机体,其核心是成本计划与控制.加强成本计划与控制,不断降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段和关键所在;是企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效保证;也是企业生存、发展和不断壮大的内在动力.该文将通过对成本计划与控制的研究,结合吉化化肥厂成本计划与控制现状和目前企业急需解决的实际问题,运用成本计划与控制的原理,探讨企业如何建立健全成本计划与控制体系,充分发挥成本计划与控制的监督保障作用,如何采取切实可行的措施,降低原材料消耗、压缩各项费用,减少产品成本,寻求实现企业的生产经营目标的途径.由于作者水平有限和时间仓促,文章中难免有错误和遗漏之处,请予批评指正.

目录

文摘

英文文摘

第一章成本管理概述

第一节成本的涵义

第二节成本管理的内容

第二章成本计划与控制的基本理论

第一节成本计划的基本理论

第二节成本控制的基本理论

第三章吉化化肥厂成本计划与控制现状分析

第一节工厂简介

第二节吉化化肥厂成本利税情况

第三节成本计划与控制中存在的主要问题

第四章成本计划与控制的组织管理

第一节成本计划与控制的组织体系

第二节成本责任的归口、分级管理

第五章成本计划与控制的重点、方法及应用

第一节成本计划的重点和方法

第二节成本控制的重点和措施

第三节成本计划与控制的应用

参考文献