目标管理方法在企业计划管理中的应用研究

摘要

计划管理是一个古老而又崭新的课题,在市场经济条件下,如何改进计划管理方法、充实计划管理内容,是企业计划人员不断探求的目标.该文从分析计划管理发展出发,从大些厂年度计划管理现状入手,提出通过目标管理方法,加强企业的年度计划管理工作.重点对企业年度计划目标的设定研究,寻求年度计划目标的构成、目标值确定的一般方法.并结合大柴厂实际情况,编制具有指导意义的大柴厂年度计划目标.同时对目标管理方法在中国大中型企业计划管理中的应用提出了自己的建议.

目录

文摘

英文文摘

第一部分计划管理现状和实行目标管理的必要性

一、我国计划管理的发展和变革

1、奠定计划基础时期(1950年-1952年)

2、集中计划管理时期(1953年-1978年)

3、有计划的商品经济时期(1978年-1992年)

4、社会主义市场经济时期(1992年后)

二、实行目标管理的必要性

第二部分目标管理的一般理论

一、目标管理的概念

二、目标管理的产生和发展

三、目标管理的实施步骤

1、目标设定

2、目标分解

3、过程控制

4、成果评价

第三部分目标管理方法在企业计划管理应用中存在问题和建议

一、目标管理方法在我国企业计划管理应用中存在的问题

二、目标管理实施过程中应注意的几个问题

1、目标管理中的领导工作

2、目标要进行动态调整

3、目标实施过程中有关的几个问题

第四部分目标管理方法在大柴厂年度计划管理中的应用

一、大连柴油机厂简介

二、大连柴油机厂计划管理现状

1、组织体系

2、管理方法

3、人员素质

三、年度计划目标及目标值的确定

(一)计划目标的设定

(二)目标值的确定

附图

结束语

参考文献