鞍钢钢材加工中心生产系统优化研究

摘要

该文综合运用系统工程学、运筹学、管理学等有关理论,通过对鞍钢钢材加工中心的生产系统分析,找到影响生产系统经济效益的三个关键环节,一是如何利用废钢铁资源调整产品品种结构,使利润最大化;二是在内部向三个钢厂输送炉料,各种废铁铁如何配比,使料糟成本最低,从而避免装槽子的盲目性;另一个是在能够满足生产需要的前提下,如何确定安全库存量,才能使库存资金占用的节约.

目录

文摘

英文文摘

第1章引言

1.1问题的提出及研究意义

1.1.1鞍钢钢材加工中心自然概况

1.1.2问题的提出

1.1.3本文研究的意义

1.2钢材加工中心的生产工艺流程

1.2.1现代钢铁联合企业的工艺流程

1.2.2钢材加工中心在鞍钢的生产地位

1.2.3钢材加工中心的工艺流程

1.3钢材加工中心现状分析

1.4国内外废钢铁生产利用研究现状与发展趋势分析

1.4.1国内外废钢铁生产利用研究现状

1.4.2发展趋势分析

1.5本文研究思路及所要做的工作

1.5.1本文研究思路

1.5.2本文所要做的工作

第2章鞍钢钢材加工中心生产系统优化模型

2.1生产过程优化模型的建立

2.1.1产品品种产量优化模型的建立

2.1.2内部配料优化模型的建立

2.2安全库存模型的建立

2.2.1安全库存弹性控制模型产生的理论依据

2.2.2安全库存弹性控制模型的建立

第3章模型的求解与结果分析

3.1生产过程优化模型的求解、灵敏度分析

3.1.1模型的求解

3.1.2结果分析

3.1.3灵敏度分析

3.1.4经济效益分析

3.2安全库存模型求解与分析

3.2.1安全库存模型求解

3.2.2经济效益分析

3.2.3优化方案的综合分析

第4章对策与建议

4.1生产系统运行中存在的问题

4.2对策和建议

4.2.1加强生产运作管理

4.2.2为执行外销品种计划和为降低库存而大力开展市场营销活动

4.2.3生产战略研究是企业战略的重要组成部分

4.2.4注重生产信息系统的开发应用

第5章结论

致谢

附录A

附录B

附录C

附录D

附录E

附录F

主要参考文献