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企业快速反应系统的建立与实施研究

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第一章 引言

1.1 企业面临的严峻形势

1.2 我国制造业的现状

1.3 制造业面临的挑战

1.4 提高竞争力的重要手段

1.5 离散型制造业实施快速反应系统的现实意义

第二章 快速反应系统概述

2.1 快速反应系统管理思想的发展

2.1.1 MRPⅡ发展史

2.1.2 ERP系统管理思想的生成及内涵

2.1.3快速反应系统的提出与发展

2.2 快速反应系统的内涵

2.3 快速反应系统的主要特征

2.4 快速反应系统的初步绩效

第三章 快速反应系统的结构与功能

3.1 离散型制造业生产管理的特点

3.2 离散型制造业快速反应系统的结构

3.3 各管理子系统功能模块设计

第四章 快速反应系统的实施与应用

4.1 快速反应系统实施的先决条件

4.2 快速反应系统实施的方法和步骤

4.3 实施快速反应系统应注意的问题

4.4 实施快速反应系统后的经济效益分析

第五章 沈阳鼓风机厂实施快速反应系统案例

5.1 沈鼓生产管理信息系统的现状

5.2 沈鼓实施快速反应系统的情况

5.3 沈鼓实施快速反应系统的效益

结束语

参考文献

后记

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摘要

制造业作为国家国民经济中的重要产业,如何加强企业管理,提高竞争能力,在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地,成为必须正视和解决的迫切问题.用科学的管理方法合理利用企业资源,努力降低产品成本,提高企业对市场的快速反应能力,成为制造业在竞争中取胜的重要手段.快速反应系统是当今世界流行的先进的管理模式,它使企业成功地实现了对企业资源进行有效的计划、管理和控制,提供了全面企业管理整体解决方案.

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