纺织企业全面预算与快速反应系统的研究与开发

摘要

纺织行业是我国出口创汇的主要行业之一。随着改革开放的深入和经济全球化的加快，我国纺织业近年来面临着更多的机遇和挑战。需求变化加快，市场竞争加剧，如何在激烈的市场竞争中应对快速的市场需求变化，提高我国纺织企业的快速反应能力及市场竞争力，是我国纺织企业面临的一项迫切需要解决的重大课题。研究表明，我国的纺织企业目前主要存在的问题是：产品结构的不合理，对市场需求不敏感。 本文基于全面预算原理，概述了全面预算基本内容及其体系结构，阐述了全面预算、企业决策与快速反应之间的内在联系，构建了纺织企业全面预算主要内容及其管理体系的逻辑结构，分析了纺织企业全面预算与主要反馈内容对调整企业产品结构、提高企业市场应变能力的作用和影响，结合已有的纺织企业销售决策支持子系统、生产决策支持子系统和采购决策支持子系统，提出了建立纺织企业快速反应系统的基本原理，并就纺织企业决策方案全面预算与快速反应系统的实现进行了较为详尽的功能需求分析和系统总体设计，实现了系统中的主要功能。 在系统主要功能实现基础上，应用某纺织企业2005年度相关生产经营数据进行了测试，并与该企业年度财务报表、财务指标进行了对比，结果表明系统已经具备了一定的全面预算与经营成果快速反馈功能。对快速全面预算和经营成果反馈数据及其财务指标数据进行详尽的分析，即可发现企业经营中所存在的问题。通过对决策方案的调整、再预算、再分析和再调整，直至产生较为合理的、能够满足市场需求的产品生产和销售结构为止，这对优化纺织企业产品结构、适应市场需求变化，进而提高纺织企业经营效益和竞争力，有着重要的现实意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1课题背景

1.2研究意义

1.3论文结构

第2章全面预算管理与快速反应原理分析

2.1全面预算管理原理分析

2.1.1全面预算管理的概念

2.1.2全面预算管理的内容

2.1.3全面预算管理的体系结构

2.1.4全面预算管理的应用情况

2.2快速反应原理分析

2.2.1快速反应产生背景

2.2.2快速反应主要内容

2.2.3快速反应应用领域

2.2.4快速反应在纺织行业的应用

2.3全面预算管理与快速反应的内在联系

2.4纺织企业实现快速反应决策支持的必要性

2.5本章小结

第3章纺织企业全面预算管理体系构建

3.1全面预算管理体系逻辑结构

3.2全面预算内容

3.2.1经营预算

3.2.2财务预算

3.2.3筹资投资预算

3.3预算实施的反馈

3.3.1财务比率分析

3.3.2财务比率综合分析

3.3.3财务报表分析

3.4预算控制

3.4.1成本的分类

3.4.2成本计算方法

3.4.3成本控制方法

3.5本章小结

第4章纺织企业快速反应系统原理

4.1快速决策支持分析

4.1.1纺织企业决策过程分析

4.1.2纺织企业决策快速反应的关键要素

4.1.3基于全面预算管理的快速反应策略

4.2基于全面预算管理的快速反应系统

4.2.1企业决策方案的产生

4.2.2企业决策方案评价的指标体系

4.2.3企业决策方案评估

4.2.4企业决策方案优化

4.3本章小结

第5章纺织企业全面预算与快速反应系统实现

5.1系统特点介绍

5.2系统分析

5.2.1数据分析

5.2.2功能需求分析

5.3系统设计

5.3.1系统总体设计

5.3.2代码设计

5.3.3数据库设计

5.4系统实施

5.4.1系统开发工具

5.4.2系统功能实现

5.5本章小结

结论

6.1全文总结

6.2研究展望

参考文献

附录数据表

攻读学位期间发表的学术论文

致谢