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大连重工·起重集团有限公司企业核心能力研究

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1 引言

1.1概述

1.2关于企业核心能力概念及理论发展【2】

1.2.1经典战略管理理论

1.2.2竞争战略理论

1.2.3核心能力理论

1.3国内重机公司核心能力研究现状

1.3.1公司战略的指导作用不明显

1.3.2企业发展的方向不明确

1.3.3企业战略发展变化缓慢

1.4企业状况介绍及发展历史

1.4.1发展历史

1.4.2基本状况

1.4.3服务领域及产品结构

1.5国内外行业现状

1.5.1国内行业现状

1.5.2国外行业现状及发展态势

1.5.3国际公司和国内公司的关系

2 企业的内外环境分析

2.1 PEST分析

2.1.1政府环境

2.1.2经济预测

2.1.3原材料供应

2.1.4技术

2.1.5市场

2.2战略集团分析

2.3企业的资源和战略能力分析

2.3.1资源评估和价值链分析

2.3.2 SWOT(优势-劣势-机会-威胁)分析

3 企业的核心能力分析及培养

3.1核心能力的基本性质

3.2竞争能力组合与判别

3.3国际代表性重机企业的核心能力

3.4核心能力培养

3.4.1主要的培养方向

3.4.2核心能力基础的培养

4 企业参与国际竞争重大核心能力的提升

5 结论

参考文献

附录

致谢

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摘要

本文力求通过对大型国有企业-大连重工·起重集团有限公司的竞争力现状分析,运用核心能力理论,细致、科学、辨证的认识和分析其核心能力,为其核心能力的培养和欠缺提供对策和思路.

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