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【6h】

P3软件在大连船舶重工钻井平台项目中的进度计划与控制研究

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引言

1企业概况

1.1企业概况

1.2钻井平台简介

1.3项目概况

2现代项目管理理论综述

2.1项目与项目管理

2.1.1项目与项目管理的概念

2.1.2项目管理的发展

2.2项目计划与控制

2.2.1项目进度计划工具

2.2.2项目进度控制

3应用P3软件编制钻井平台项目的进度计划

3.1前期工程准备

3.2应用P3软件建立项目工程

3.3确定项目分解结构(WBS)

3.4确定项目的作业分类码

3.5编制进度计划的具体步骤

3.6进行总体进度计算

3.7调整与压缩进度计划

3.8建立目标工程

4应用P3软件进行钻井平台项目的进度控制

4.1布置和落实阶段计划

4.1.1编制三个月滚动计划

4.1.2编制双周滚动计划

4.1.3筛选子工程计划

4.2跟踪和更新项目进度

4.2.1收集进度数据

4.2.2输入并更新项目进度

4.3绘制项目工程图表

4.3.1时标网络图

4.3.2纯逻辑网络图

4.4维护目标工程

结论

参考文献

致谢

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摘要

论文借鉴中国第1条JU2000E型自升式钻井平台的实际项目管理经验,并结合后续相同类型在建钻井平台的项目管理办法,阐述如何应用P3软件对钻井平台建造项目进行进度计划与控制,并提出对于类似船舶建造项目进行进度计划与控制的思考方法和解决方案。 论文着重于应用P3软件解决实际项目中的管理问题,尤其侧重于船舶建造项目管理的实效性研究,依据目前船舶建造的工艺流程特点和现代造船理论,确定了钻井平台建造项目的项目分解结构WBS和项目的作业分类码,这种划分方法可以给其它类似船舶建造项目以借鉴。 首先对作者所在的企业和参与的项目进行了简要的介绍,又结合项目管理理论与方法,从P3软件实际操作的角度详细阐述钻井平台建造项目中的进度计划编制方法,以及项目中进度的控制方法。 文中关于P3软件的操作与应用,更多的是局限于对软件时间进度功能方面的使用,对于该软件的初学者来说,不失为一个不错的软件应用指南,可以让船舶建造管理者更方便、更容易地入手,学会如何应用P3软件对项目进行进度计划与控制,使P3软件的应用在造船行业中得到进一步的推广和实践。

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