北陆公司搬迁扩建投融资决策问题案例研究

摘要

本文以案例的形式分析论证了北陆公司搬迁扩建项目的可行性问题。首先提出了北陆公司存在的经营问题。然后，介绍了公司及其股东的基本情况，依据“五力模型”，对影响北陆公司所在行业的五种力量，即，客户、供应商、替代品、行业内竞争对手和新加入者进行了分析，明确了案例问题和解决问题依据。文章重点围绕搬迁扩建方案经营效果的财务评价这个主题，对影响搬迁扩建项目现金流量的各个因素进行优化分析，提出解决思路。文章在对行业发展的宏观环境分析的基础上对市场容量进行了预测，并提出扩建方案。文章也对选点因素进行了详细分析。同时，文章从财务风险、财务杠杆、资产结构和再投资优惠等方面分析了融资渠道和资本结构优化问题。文章还分析了搬迁方式、搬迁时机和经营衔接等具体操作问题。最后在分析的基础上，提出搬迁扩建一整套的实行方案，并运用净现值法对方案的经营效果进行财务评价，证明了搬迁扩建项目的可行性。文章还分析了搬迁扩建项目的战略需要。 本文将投融资决策研究领域中的一些基本理论运用到搬迁扩建项目的可行性分析，并针对企业搬迁扩建项目的具体情况，对一些投融资决策问题提出了一些自己的分析和解决思路。

目录

文摘

英文文摘

声明

引言

1背景

2案例正文

2.1公司介绍

2.1.1容太集团

2.1.2北陆公司

2.2行业介绍

2.2.1行业历史及现状

2.2.2行业前景

2.3竞争环境

2.3.1客户

2.3.2供应商

2.3.3行业内竞争对手

2.3.4替代品

2.3.5新加入者

2.4北陆公司经营状况及面临的问题

2.4.1北陆公司经营状况

2.4.2北陆公司面临的问题

3案例分析

3.1案例问题及依据

3.1.1案例问题

3.1.2问题依据

3.2分析案例——经营效果财务评价

3.2.1评价方法的选择

3.2.2净现值法(NPV)下折现率(I)的确定

3.3分析案例——选点

3.4分析案例——市场需求分析

3.4.1全国市场总量分析

3.4.2东北地区易拉罐市场总量分析

3.4.3北陆公司搬迁至沈阳后销售量分析

3.5分析案例——毛利分析

3.6分析案例——搬迁方式

3.7分析案例——搬迁时机及经营衔接

3.8分析案例——扩建规模

3.9分析案例——融资渠道及资本结构优化

3.9.1融资渠道

3.9.2资本结构优化

3.10分析案例——投资风险分析

3.10.1风险因素分析

3.10.2风险量化

4搬迁扩建方案设计和经营效果评价

4.1搬迁扩建方案设计

4.1.1搬迁扩建方案总体思路

4.1.2新厂选址

4.1.3扩建规模

4.1.4搬迁扩建关键实施结点进度计划

4.1.5融资渠道及资本结构优化

4.2经营效果评价

4.2.1评价年限

4.2.2估计现金流量增量

4.2.3确定折现率

4.2.4确定搬迁扩建方案的净现值(NPV)

4.3小结

结论

参考文献

附录A A方案经营活动现金流入增量分析表

附录B B方案经营活动现金流入增量分析表

致谢