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1绪论
1.1研究背景
1.1.1客户化大生产模式的兴起
1.1.2我国钢铁制造业现状及其集团化发展
1.1.3我国战略采购理论和实践现状
1.2课题的来源及其研究意义
1.2.1课题的来源
1.2.2研究意义
1.3战略采购研究与应用现状
1.3.1战略采购的概念及其理论框架
1.3.2战略采购与企业战略关系研究
1.3.3战略采购与提升企业竞争优势关系研究
1.3.4战略采购应用现状
1.4问题分析
1.4.1战略采购研究方面存在的问题
1.4.2战略采购应用方面存在的问题
1.4.3战略采购理论和方法自身存在的问题
1.5论文研究内容和方法
1.5.1论文研究内容
1.5.2论文研究方法
1.6论文框架结构
1.7本章小结
2集团化钢铁企业战略采购理论方法体系研究
2.1引言
2.2钢铁企业集团化管理模式
2.2.1企业集团的概念与分类
2.2.2钢铁企业集团化管理模式的核心理念
2.3集团化钢铁企业战略采购的基本理论
2.3.1战略采购的理论基础简介
2.3.2战略采购的新涵义
2.3.3战略采购的研究对象
2.3.4战略采购模式的特性
2.4集团化钢铁企业战略采购方法论体系
2.4.1集团化钢铁企业战略采购过程理论模型
2.4.2集团化钢铁企业战略采购方法论体系
2.5集团化钢铁企业战略采购整合
2.5.1面向战略采购的采购策略转变
2.5.2面向战略采购的采购组织结构调整
2.5.3面向战略采购的采购业务流程优化
2.6本章小结
3集团化钢铁企业战略性物料的策略供应计划编制方法
3.1引言
3.2战略性物料策略供应计划的多列表过程集成模型递阶推演求解算法
3.2.1多列表的涵义
3.2.2多列表数据结构
3.2.3多列表过程集成模型
3.2.4多列表过程集成模型中列表间数据映射关系
3.2.5多列表过程集成模型递阶推演求解算法
3.2.6应用实例
3.3基于模糊分类树模型的备件策略供应计划制定
3.3.1模糊分类树的定义
3.3.2构建模糊分类树模型
3.3.3基于模糊分类树模型制定备件策略供应计划制定
3.4本章小结
4集团化钢铁企业战略供应商选择方法
4.1引言
4.2有时序多层次可配置指标组合矩阵法
4.2.1构建可配置指标体系
4.2.2指标取值的预处理
4.2.3多层次可配置指标综合权重确定
4.2.4有时序多层次可配置指标组合矩阵法
4.2.5应用实例
4.3面向战略采购的供应商组合的选择方法
4.3.1问题描述
4.3.2面向战略采购的采购供应控制模型
4.3.3基于组合算法求解模型
4.3.4应用实例
4.4本章小结
5面向战略采购的信息技术支持问题
5.1引言
5.2面向战略采购信息系统构建的集团信息化建设模式支持
5.2.1内部服务提供模式的定义
5.2.2内部服务提供的运营模式
5.2.3内部服务提供的组织模式
5.2.4内部服务提供的商业模式
5.2.5内部服务提供模式下集团信息化体系结构
5.3面向战略采购过程管理的基础信息技术支持
5.3.1自定义审批模型
5.3.2基于特征的自定义柔性审批设计方案
5.4面向战略采购整合的集团资源管理信息平台支持
5.4.1集团网络支持系统
5.4.2资源管理信息平台的业务集成框架
5.4.3资源管理信息平台的数据集成框架
5.5本章小结
6集团化钢铁企业战略采购管理信息系统
6.1系统设计
6.1.1系统功能模型设计
6.1.2系统信息模型设计
6.1.3系统的用例设计
6.1.4系统的流程设计
6.2系统开发环境
6.2.1系统开发软件体系结构
6.2.2系统开发工具
6.3系统介绍
6.3.1多列表管理界面
6.3.2供应商管理界面
6.3.3操作性采购业务界面
6.3.4自定义审批流程技术应用界面
6.4系统实施成效
6.5本章小节
结论与展望
创新点摘要
参考文献
附录A 缩略语
攻读博士学位期间参与的研究项目及发表的论文
致谢