大连创新公司供应链开发与选择应用研究

摘要

随着世界经济一体化的到来，供应链管理成为企业管理活动中全球化资源配置的基础和保障，也成为企业竞争力的重要体现。供应链开发与选择是实施供应链管理的前提和关键，对增强企业竞争力起到重要的影响作用。 本论文以用SWOT分析法对大连创新零部件制造公司供应链开发与选择的现状分析为基础，以影响供应链开发与选择的因素为主线，按照汽车供方质量管理体系(ISO/TSl6949 2002)关于采购过程中规定的原则，通过对供应链开发与选择设计方案的说明，得出了大连创新公司供应链开发与选择的实施步骤。对比国内外同行业领先者的供应链开发与选择管理经验，结合大连创新公司的企业现状，从质量、价格、交付、产品开发与生产、外部环境、融资能力等方面提出了适合大连创新公司供应链开发与选择的实施方案，并重点对生产件批准程序(PPAP)在供应链开发与选择中的应用要点进行了介绍。同时，鉴于信息技术和物流技术在供应链开发与选择中的重要作用和影响，单独成章对其进行了简要的分析和说明。 冀以探讨汽车行业供应链开发与选择的思路和方法。希望能对我国零部件企业供应链的开发与选择带来一些有益的启发和尝试。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1论文研究宗旨和目的

1.2供应链管理研究回顾

1.3供应链开发与选择的理论意义

1.4供应链开发与选择应用研究的必要性

1.4.1国际供应链管理形势发展的需要

1.4.2国内市场发展的需要

1.4.3企业战略得以实现的内在要求

1.4.4全球经济一体化趋势的必然结果

1.5大连创新公司企业简介

1.5.1大连创新公司基本情况介绍

1.5.2大连创新公司供应链开发与选择的战略与策略说明

1.6 小结

2大连创新公司的现状分析

2.1大连创新公司战略实现与供应链开发与选择之间关系的说明

2.2大连创新公司经营目标与供应链开发与选择关系的说明

2.3国内外同行业的发展现状说明

2.3.1国内同行业发展水平及趋势

2.3.2国际同行业发展水平及趋势

2.3.3国内外同行业供应链的发展特点

2.4 小结

3大连创新公司供应链现状分析

3.1大连创新公司供应链资源的现状调查说明

3.2大连创新公司供应链开发与选择优势分析

3.2.1现有供应链资源的优势分析

3.2.2潜在供应链资源的优势分析

3.2.3人力资源的优势分析

3.2.4企业领导者的关注

3.3大连创新公司供应链开发与选择劣势分析

3.3.1现有供应链资源的局限性

3.3.2大连创新公司对供应商的商务谈判主动性说明

3.3.3原材料波动对供应链的影响

3.3.4汇率波动对供应链的影响

3.4大连创新公司供应链开发与选择机会分析

3.5大连创新公司供应链开发与选择威胁分析

3.5.1供应链体制内部的威胁

3.5.2国外企业对国内同行业供应链资源占有的威胁

3.5.3供应链一体化发展模式的威胁

3.6 小结

4大连创新公司供应链开发与选择方案设计

4.1供应链开发与选择的目的

4.2供应链开发与选择的对象

4.2.1国内供应链开发与选择对象

4.2.2国际供应链开发与选择对象

4.3供应链开发与选择的方法

4.3.1供应链开发与选择准则

4.3.2供应链开发与选择程序

4.3.3供应链开发与选择审核大纲

4.3.4供应链开发与选择审核文件

4.4小结

5大连创新公司供应链开发与选择步骤

5.1供应链开发与选择的信息输入

5.2供应链开发与选择的步骤

5.2.1供应链资源信息的搜集与甄别

5.2.2供应商的初步调查

5.2.3针对供应商产品的过程审核

5.2.4小批试制提交审核

5.2.5样件PPAP的实施情况说明

5.2.6供应商体系审核评估报告

5.3小结

6大连创新公司信息技术和物流技术在供应链开发与选择中的应用

6.1信息技术和物流技术在供应链开发与选择中的重要性说明

6.1.1信息技术在供应链开发与选择中的重要性

6.1.2物流在供应链开发与选择中的重要性

6.2信息技术和物流技术在供应链开发与选择方面的应用现状

6.2.1信息技术在供应链开发与选择方面的应用现状

6.2.2物流技术在供应链开发与选择方面的应用现状

6.3信息和物流技术在供应链开发与选择中存在的问题

6.4信息技术和物流技术在供应链开发与选择中待改进的方面

6.5小结

结论

参考文献

附录A 供方评审报告

致谢