银行科技工作管理平台的设计与实现

摘要

随着银行信息化的不断发展，科技部门单纯依靠人员经验手工进行工作流程安排及任务处理的传统方式不但费时费力，而且无法明确人员分工，已经不能适应科技部门的工作需求，给科技工作管理部门的日常工作带来很大不便。针对上述问题，构建银行科技工作管理平台，实现工作管理流程化、进行有效的绩效考核、知识的系统化积累，已经成为银行发展的必然趋势。 本文以金融行业为业务背景，首先分析工作流管理平台的项目背景和国内外现状基于银行科技部门的工作现状，在分析银行科技工作管理平台涉及的相关技术的基础上，设计并实现了银行科技工作管理平台。该平台通过B/S模式构建，使得用户只要通过浏览器就可以访问统，实现了工作人员协同办公；采用基于MVC设计模式构建平台最大限度地实现了数据显示和业务逻辑分离，方便系统集成和维护。 本文详细描述了该平台在概要设计和详细设计的具体内容，总结平台的总体架构、业务流程、数据库逻辑、类设计等的应用细节。在此基础上，以科技工作管理平台中绩效考核系统为例，详细介绍了银行科技工作管理平台的具体开发过程。最后对，本文描述了该平台在界面、功能和性能方面的测试用例和测试结果。 该平台具有以下特点：通过B/S模式构建，使得用户只要通过浏览器就可以访问统，实现了工作人员协同办公；采用基于MVC设计模式构建平台最大限度地实现了数据显示和业务逻辑分离，方便系统集成和维护。目前科技工作管理平台已成功部署，并且运行良好，达到了提高企业工作效率，降低人力成本，提升企业自主竞争力的目的。

目录

文摘

英文文摘

声明

引 言

1关键技术介绍

1.1基于J2EE体系结构的软件框架技术

1.2 Web应用框架体系架构

1.3 C/S和B/S架构探析

1.4 工作流技术介绍

2科技工作管理平台需求分析

2.1科技工作管理平台功能

2.1.1工作事件流程的控制

2.1.2绩效考核

2.1.3文档资料的归档

2.1.4与短信系统联动

2.1.5信息发布

2.1.6知识库系统

2.1.7系统管理

2.2系统的设计目标

2.3性能需求

2.4用户角色

2.5系统运行环境

3科技工作管理平台概要设计

3.1体系结构

3.2系统架构

3.3系统流程

3.4库逻辑视图

3.5业务功能分析

3.5.1工作处理系统

3.5.2知识库系统

3.5.3绩效考核系统

3.5.4管理系统

3.5.5个人信息修改

4科技工作管理平台详细设计

4.1流程逻辑

4.2工作处理系统

4.3绩效考核系统

4.4知识库系统

4.5管理系统

5科技工作管理平台实现

5.1绩效考核子系统实现

5.1.1配置管理

5.1.2业务逻辑层结构

5.1.3数据库查询语句构造明细

5.1.4模型组件

5.1.5结果展示

5.2知识库子系统实现

5.2.1业务逻辑层结构

5.2.2结果展示

5.3系统测试

5.3.1测试的定义

5.3.2测试步骤及内容

5.3.3系统情况

结 论

参考文献

致 谢