辽阳石化公司设备维修管理新模式研究

摘要

本文通过研究辽化公司目前的以状态监测和故障诊断为基础的设备维修管理模式的特点，针对其存在的缺陷引进设备维修管理的新技术，提出了设备维修管理改进的方案，建立一种适合辽化公司生产经营特点的以可靠性为中心的设备维修管理模式。 辽化公司目前的设备维修管理模式曾是石化行业的先进典型，但随着科技的发展，各种先进的设备维修管理技术和方法的引入使辽化方式显现出不足，因此本文探讨将状态监测和故障诊断技术、以可靠性为中心的维修(RCM)、基于风险的检验(RBI)和安全完整性等级评定(SIL)等新技术和方法融合在一起，依托信息化的手段对辽化公司设备维修进行更有效的管理，实现设备维修管理模式的创新，找到一种适合石化企业生产经营特点的以可靠性为中心的维修管理模式，以达到设备运行本质安全，维修费用最低且运行可靠的目的，并规划了辽化公司设备以可靠性为中心的设备维修管理信息平台。 本研究工作力求客观真实地描述辽化公司设备维修管理的现状并提出切实可行的改进措施，以期达到提高设备管理效率和设备综合效率，降低维修费用的目的，进而提高企业竞争力，为辽化公司的设备维修管理上一个新台阶起到积极的推动作用。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的和意义

1.3设备维修管理发展概述

1.3.1设备维修管理发展阶段

1.3.2国内设备维修管理发展概述

1.3.3国外发达国家设备维修管理的现状及发展趋势

1.4本文研究思路和结构安排

2辽阳石化公司设备维修管理现状分析

2.1辽化公司概况介绍

2.2辽化公司设备管理简介

2.2.1辽化公司设备管理组织机构

2.2.2辽化公司设备管理体系

2.2.3辽化公司设备维修管理发展概述

2.3设备的状态监测与故障诊断技术在辽化的应用

2.3.1状态监测简介

2.3.2状态监测与故障诊断技术的发展概述

2.3.3状态监测与故障诊断技术在辽化的发展和应用

2.4以状态监测为基础的设备维修管理模式

2.4.1辽化公司目前的设备维修管理模式

2.4.2辽化公司目前设备维修管理模式的具体内容

2.5辽化公司目前设备维修管理模式存在的问题

3辽化公司设备维修管理新模式

3.1设备维修管理模式的探讨

3.2以可靠性为中心的设备维修管理模式

3.3以可靠性为中心的设备维修管理策略

3.3.1针对转动设备的RCM策略

3.3.2针对静设备的RBI策略

3.3.3针对联锁系统的SIL策略

3.4辽化公司设备维修管理新模式的优点

3.5设备维修管理新模式的试点应用实例

4设备维修管理新模式实施的措施与保障

4.1设备维修管理新模式实施可能遇到的问题

4.2设备维修管理新模式实施措施与保障

4.3以可靠性为中心的设备维修管理信息平台的规划

4.3.1信息平台需满足的系统要求

4.3.2基本功能的结构组成

4.3.3信息平台的基本框架

结论

参考文献

致谢