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大连市与休斯顿市公务员绩效考核的比较研究

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1绪论

1.1 关键词解释

1.1.1绩效考核

1.1.2公务员绩效考核

1.2 研究背景和意义

1.2.1研究背景

1.2.2研究意义

1.3 国内外研究文献综述

1.3.1 国外研究文献综述

1.3.2国内研究文献综述

1.4研究内容和方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

2公务员绩效考核的理论基础和主要方法

2.1公务员绩效考核的理论基础

2.1.1公共部门的特殊性

2.1.2公务员绩效考核的理论基础

2.2公务员绩效考核的主要类型和方法

2.2.1 公务员绩效考核的主要类型

2.2.2公务员绩效考核的主要方法

3大连市与休斯顿市公务员绩效考核的比较分析

3.1 大连市与休斯顿市基本情况的比较分析

3.1.1大连市的基本情况

3.1.2休斯顿市的基本情况

3.1.3大连市与休斯顿市基本情况的比较

3.2大连市与休斯顿市公务员绩效考核指标和标准的比较分析

3.2.1大连市公务员绩效考核指标和标准

3.2.2休斯顿市公务员绩效考核指标和标准

3.2.3大连市与休斯顿市公务员绩效考核指标和标准的比较

3.3大连市与休斯顿市公务员绩效考核类型和方法的比较分析

3.3.1大连市公务员绩效考核的类型和方法

3.3.2休斯顿市公务员绩效考核的类型和方法

3.3.3大连市与休斯顿市公务员绩效考核类型和方法的比较

3.4大连市与休斯顿市公务员绩效考核程序的比较分析

3.4.1大连市公务员绩效考核程序

3.4.2休斯顿市公务员绩效考核程序

3.4.3大连市与休斯顿市公务员绩效考核程序的比较

3.5大连市与休斯顿市公务员绩效考核结果应用的比较分析

3.5.1大连市公务员绩效考核结果的应用

3.5.2休斯顿市公务员绩效考核结果的应用

3.5.3大连市与休斯顿市公务员绩效考核结果应用的比较

4加强和完善大连市公务员绩效考核工作的对策和建议

4.1完善考核指标、标准和考核方法

4.1.1进一步细化考核指标

4.1.2为考核指标增加权重设计

4.1.3为考核等次设定相应分值

4.2进一步改革考核程序中的几个细节

4.2.1 改革考核时间的设定

4.2.2保证直接领导者参与并主导考核工作

4.2.3加强考核人业务培训,提高其职业化水平

4.2.4修改考核表格

4.2.5强化考核中的信息沟通

4.3大连市公务员绩效考核方案(以某区团委综合科科长为例)

4.3.1考核指标和权重比例设定

4.3.2考核过程中的几点细节和要求

结 论

附录

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致 谢

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摘要

近年来,随着相关法规的完善,我国各地区公务员绩效考核工作正逐步走向正规化、科学化,但是与一些发达国家还有一定差距。 为了借鉴美国休斯顿市在这方面的做法,本文在介绍公务员绩效考核的相关概念、理论基础、主要意义等的基础上,通过对比分析大连市与休斯顿市的公务员绩效考核指标和标准、考核方法、考核程序、考核结果的使用等,对大连市加强和完善公务员绩效考核提出了几点对策和意见。 一是要以科学的工作职责分析为基础,建立明确具体的考核指标体系。二是要以评定量表法为基础,改进现有的公务员绩效考核方法。三是要根据易于操作和注重实效的原则,灵活安排绩效考核的时间。四是要按照工作相关性和人事管理权限,确定考核主体。五是要改革考核过程,强化考核过程中的沟通。六是要加强对考核主体和考核对象的培训,提高其对绩效考核的认识和考核技能。七是要在大连市公务员绩效考核条例中增加关于考核工作评估的章节,使考核工作在总结与修正中不断提高工作效率和效能。最后,要加强对如何营造重视公务员绩效考核的文化氛围的研究。

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