声明
摘要
1 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.2 研究的内容、方法
1.3 论文的基本框架
2 案例正文
2.1 国内电梯行业项目质量管理情况
2.2 企业与工程概况
2.2.1 SG电梯公司的概况
2.2.2 SG电梯公司的质量管理概况
2.2.3 电梯行业及产品介绍
2.2.4 兴庐产业园项目概况
2.3 兴庐产业园项目质量管理问题描述
2.3.1 项目安装质量不高
2.3.2 项目施工进度延误
2.3.3 人员技能不足、质量意识淡漠
3 兴庐产业园项目质量管理案例分析
3.1 工程项目质量控制理论
3.1.1 工程项目质量概念和特点
3.1.2 工程项目质量控制目标分解
3.1.3 工程项目质量控制原理
3.1.4 工程项目质量控制方法
3.2 SG电梯公司的质量控制要求
3.3 SG兴庐产业园项目质量管理存在的问题原因分析
3.3.1 质量管理执行不严
3.3.2 质量管理控制方向、评价方法缺失
3.3.3 缺乏对施工方及工地的严格控制
4 兴庐产业园项目质量管理对策
4.1 强化质量意识和质量监管
4.2 建立安装过程识别与质量控制
4.2.1 建立电梯安装过程的识别
4.2.2 强化电梯安装过程的质量控制
4.3 强化检测与报告
4.3.1 加强电梯安装过程的测试
4.3.2 完善电梯安装测试报告制度
4.4 完善质量评价标准与奖惩机制
4.4.1 完善质量评价标准
4.4.2 完善奖惩机制
结论
参考文献
致谢