辽河油建一公司HSE管理改善研究

摘要

环境是人类赖以生存和发展的基础，随着社会发展和科技进步，人类对生存及生产环境的要求越来越高，生产安全和保护环境成为热点问题。健康、安全和环境管理体系(HSEMS，Health Safety and Environment Management System)是近几年出现的国际石油天然气工业同行的管理体系，是石油天然气工业实现现代管理、走向国际大市场的准行证。它是一种科学、系统、完善的管理体系，运用管理学知识，在长期石油天然气开发过程中，其实际管理过程不断得到补充和完善，这套体系经过不断地补充和完善，已逐渐成熟，并为石油天然气的发展提供保障。随着生产规模的不断扩大和业务领域的不断拓宽，HSE风险不断增多，HSE工作在石油生产经营活动中显得更加重要。
　　本研究的目的是通过对辽河油建一公司的深入分析，找出其在HSE管理实施过程中存在的重要问题，进而针对具体的问题提出切实可行的解决方案，旨在帮助辽河油建一公司提高HSE管理水平，减少事故发生率，实现可持续发展。
　　文章首先介绍了HSE管理体系的内涵、特征、理念以及对其相关理论进行了详细的论述，通过进入辽河油建一公司实地调研，对现有的HSE管理体系进行了详细的考察，并利用频次分析等统计分析方法对HSE管理现状进行了详细的分析，发现主要问题有:风险评估、控制不到位;安全教育认识不到位，安全意识和风险防范意识还比较薄弱;责任意识不够强，对责任追究的力度不够等。笔者从完善HSE风险评估与控制体系、完善HSE培训体系、完善HSE责任体系、加强计划执行控制等4个方面提出了相应的改进方案，同时，从领导重视、加强宣传以及其他一些方面提出了改进方案实施的保障措施。最后，对文章进行了总结。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 论文研究背景

1．2 研究目的及意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 思路及研究方法

1．4 论文结构

2 理论综述

2．1 HSE管理概述

2．2 HSE管理内容

2．3 HSE管理体系的特点

2．4 HSE管理体系的理念

2．5 HSE管理控制的基本方法

2．6 理论基础

2．6．1 戴明循环管理模式

2．6．2 风险管理理论

2．6．3 系统管理理论

3 辽河油建一公司HSE管理现状

3．1 辽河油建一公司概况

3．2 辽河油建一公司业务范围

3．3 辽河油建一公司HSE管理体系

3．3．1 HSE管理体系概述

3．3．2 HSE管理工作范围

3．3．3 HSE管理工作组织

3．4 HSE管理现状

3．4．1 HSE的事件和事故

3．4．2 HSE事件列表

3．4．3 HSE事故列表

4 辽河油建一公司HSE管理问题分析

4．1 HSE事件和事故的统计分析

4．1．1 HSE事件统计分析

4．1．2 HSE事故统计分析

4．2 HSE管理问题分析

4．2．1 HSE管理的主要问题分析

4．2．2 HSE管理的其他因素分析

5 HSE管理改进方案设计

5．1 完善风险评估与控制体系

5．1．1 机械伤害风险控制措施

5．1．2 物体打击风险控制措施

5．1．3 高处坠落风险控制措施

5．2 完善培训体系建设

5．3 完善责任体系建设

5．4 加强计划执行控制

6 HSE管理改进方案实施的保障措施

6．1 领导重视

6．2 加强宣传

6．3 其他方面

6．3．1 加强受控管理

6．3．2 实行岗位落实制度

6．3．3 健全激励约束机制

6．3．4 推进创优升级

6．3．5 建设HSE文化

结论

参考文献

致谢