供应链网络的灵活设计——计划与重构

摘要

当今，供应链的完善在市场竞争中起着越来越突出的作用。因此，供应链网络结构的优化是价值创造的重点。供应链的在优化过程中，网络结构的构建战略起着至关重要的作用。通过查阅文献发现，传统的供应链设计方法是使用离散时间点严格地预定义供应链的网络超级结构，其优化过程只是决定供应链网络中每个层次成员的数目及其连通性，该方法可能会限制商业增值的可能性。
　　另一方面，在供应链的设计领域，更激烈的挑战在于市场不断地和不可预测性的变化（Brownand Eisenhardt，1998）[1]。为了在市场竞争中获得成功，供应链的各个成员需要清楚的明白市场需求及市场约束，制定合理的生产策略，提高满足不同客户的特定需求的能力，即构建灵活供应链。所谓灵活是指具有较强的鲁棒性和响应能力。
　　然而，对于已经存在的供应链网络，在运行过程中，一旦发生网络故障（如设备故障、需求大幅增加，运输延迟等），即使是灵活供应链，也很难快速响应变化，造成供应链网络效率的迅速下降，甚至是网络瘫痪。
　　为了解决上述困难，首先，本文在第二章中利用数学规划原理，建立了供应链网络的灵活设计-计划模型，该模型不需要预定义供应链的网络超级结构，所有网络节点均在优化过程中由模型决定，该方法可以深入挖掘网络的灵活性，得出具有很强鲁棒性和响应能力的供应链网络结构。
　　然后，本文在第三章中通过对供应链网络的灵活设计-计划模型进行修改和完善，得到重构模型。该模型能在供应链网络发生故障时，根据市场容忍时间，快速进行供应链网络的重构，在指定时间内响应变化，提高供应链网络的效率。
　　同时，本文在第二章和第三章中，分别通过算例分析与对比，对供应链的灵活设计-计划模型和重构模型进行了验证。