海事系统公务员的激励机制研究——以宁德海事局为例

摘要

自改革开放以来，我国的海运事业经过不断的摸索、前进，发展，逐渐在世界建立了海运大国的地位，作为水上交通安全监管的海事部门，身上承担的重任也越来越大。海事系统想要有效地提高行政效率，就需要建立、健全一套行之有效的海事公务员激励机制，以此来造就一支以“服务、效率、廉洁”的公务员队伍。但是，目前的公务员激励机制在践行的过程中，逐渐暴露出一些弊端。所以，本文的选题具有重要的理论价值和现实指导意义。
　　 本文以宁德海事局做为具体研究的对象，通过运用成熟的激励理论，在经过一系列的调查、分析的基础上，对现行的公务员激励机制存在的问题进行深刻剖析，同时，通过科学借鉴西方发达国家在公务员激励机制实践道路上的成功经验，对如何完善和发展海事系统公务员激励机制提出了对策和建议。
　　 全文共有六个部分:第一部分是绪论，介绍了本文的研究背景、选题意义、文献综述以及研究思路和方法。第二部分是相关激励理论的理论基础，阐述了有关公务员激励机制的相关概念并介绍多种经典激励理论。第三部分介绍了宁德海事系统公务员激励机制的现状，针对公务员激励现状进行的问卷调查，通过分析指出其中存在的问题并进行原因分析。第四部分介绍了国外发达国家在公务员激励机制工作实践的成功经验以及启示。第五部分提出了完善海事系统公务员激励机制的对策和建议，包括完善激励机制的基本原则和具体举措。第六部分为结论，主要对本论题进行简要的综述。
　　 本文的创新之处就是通过宁德海事系统激励机制现状的实证调查，运用理论分析与实证分析相结合的方式来探讨完善海事系统公务员激励机制的对策措施，对于海事系统人力资源管理的完善具有指导意义。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景和研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 文献综述

1．2．1 国外研究综述

1．2．2 国内研究综述

1．3 研究思路与研究方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

第2章 公务员激励机制的概念与理论基础

2．1 相关概念界定

2．1．1 激励

2．1．2 激励机制

2．1．3 公务员激励机制

2．2 公务员激励机制相关理论及启示

2．2．1 内容型激励理论及启示

2．2．2 过程型激励理论及启示

2．2．3 行为改造型激励理论及启示

2．2．4 综合型激励理论及启示

第3章 宁德海事系统公务员激励机制的现状分析

3．1 宁德海事系统概况

3．1．1 海事系统概况

3．1．2 宁德海事系统机构设置

3．1．3 宁德海事系统行政职责

3．2 宁德海事系统公务员激励机制现状

3．2．1 晋升制度

3．2．2 考核制度

3．2．3 工资福利制度

3．2．4 奖惩制度

3．2．5 教育培训制度

3．3 宁德海事系统公务员激励机制的实证调查分析

3．3．1 宁德海事系统公务员基本情况

3．3．2 对现行激励效果的调查

3．3．3 调查结果归纳

3．4 宁德海事系统公务员激励机制存在的问题及原因分析

3．4．1 宁德海事系统公务员激励机制存在的问题

3．4．2 宁德海事系统公务员激励机制存在问题的原因分析

第4章 发达国家公务员激励机制的经验借鉴

4．1 完善的职务晋升制度

4．1．1 职务晋升的条件

4．1．2 职务晋升的方式与程序

4．1．3 启示

4．2 健全的考核评估制度

4．2．1 考核内容

4．2．2 考核方法

4．2．3 启示

4．3 卓有成效的薪酬管理制度

4．3．1 工资制度

4．3．2 福利制度

4．3．3 启示

4．4 科学合理的奖励制度

4．4．1 奖励的条件

4．4．2 奖励的种类和方式

4．4．3 启示

第5章 完善海事系统公务员激励机制的对策建议

5．1 完善海事系统公务员激励机制的基本原则

5．1．1 以人为本的原则

5．1．2 系统动态的原则

5．1．3 组织目标与个人目标相结合的原则

5．1．4 物质激励与精神激励相结合的原则

5．1．5 正激励与负激励相结合的原则

5．1．6 长期激励与短期激励相结合的原则

5．2 海事系统公务员激励机制的优化

5．2．1 完善晋升激励机制

5．2．2 完善考核激励机制

5．2．3 完善薪酬激励机制

5．2．4 完善奖惩激励机制

5．2．5 完善教育培训激励机制

5．2．6 完善职业生涯规划

5．2．7 推进海事系统组织文化建设

结论

参考文献

附录 宁德海事系统公务员激励现状调查问卷

攻读学位期间公开发表的论文

致谢